| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787569320527 |
| 所属分类：图书>管理>生产与运作管理 |
商品详情
基本信息
商品名称：数据应用驱动的业务流程重塑与实践
作者：编者李艳高军武责编祝翠华王建洪 定 开本开
出版社：西安交大 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次
目 录
篇 两化融合背景下的业务流程变革
第章 两化融合：时代背景的必然选择
人类文明的发展历程
知识社会进程脉络
两化融合的 化比较
两化融合的内涵与意义
中国企业的机遇与挑战
本章小结
第章 业务流程优化：两化融合框架的新要求
两化融合管理体系框架的提出
两化融合管理体系框架及内容
两化融合管理体系的实施
两化融合实施的切入点——业务流程优化
本章小结篇 两化融合背景下的业务流程变革
第章 两化融合：时代背景的必然选择
人类文明的发展历程
知识社会进程脉络
两化融合的 化比较
两化融合的内涵与意义
中国企业的机遇与挑战
本章小结
第章 业务流程优化：两化融合框架的新要求
两化融合管理体系框架的提出
两化融合管理体系框架及内容
两化融合管理体系的实施
两化融合实施的切入点——业务流程优化
本章小结
第章 数据驱动创新：业务流程管理的新思维
四要素互动框图
基于数据流图的过程建模
基于实体关系的数据建模
基于的对象建模
流程定义到数据驱动的转型
本章小结
第二篇 业务流程基础概念
第章 业务流程管理：精细化管理的基石
业务流程概述
业务流程建模符号
业务流程与信息化建设
业务流程重构
战略导向的业务流程设计
本章小结
第章 业务流程建模：“五要素一结果”建模法
业务流程建模的目的
“五要素一结果”建模法框架
核心活动细化的工作步骤
“五要素一结果”建模法的实施
“任务管理流程”建模示例
本章小结
第章 业务流程优化：管理效能阶梯上升
业务流程手册的重要价值
业务流程优化的基本原则
业务流程优化的逻辑阶段
业务流程优化的三种策略
业务流程优化的具体方法
从业务流程到信息化解决方案
本章小结
第章 业务数据血缘图的绘制：工具与方法
匕务数据血缘图及基础规范
业务数据血缘图的绘制
业务数据血缘图与系统分析
匕务数据血缘图实例
匕务数据血缘图的作用
显示全部信息
基本信息
商品名称：数据应用驱动的业务流程重塑与实践
作者：编者李艳高军武责编祝翠华王建洪 定 开本开
出版社：西安交大 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次
目 录
篇 两化融合背景下的业务流程变革
第章 两化融合：时代背景的必然选择
人类文明的发展历程
知识社会进程脉络
两化融合的 化比较
两化融合的内涵与意义
中国企业的机遇与挑战
本章小结
第章 业务流程优化：两化融合框架的新要求
两化融合管理体系框架的提出
两化融合管理体系框架及内容
两化融合管理体系的实施
两化融合实施的切入点——业务流程优化
本章小结篇 两化融合背景下的业务流程变革
第章 两化融合：时代背景的必然选择
人类文明的发展历程
知识社会进程脉络
两化融合的 化比较
两化融合的内涵与意义
中国企业的机遇与挑战
本章小结
第章 业务流程优化：两化融合框架的新要求
两化融合管理体系框架的提出
两化融合管理体系框架及内容
两化融合管理体系的实施
两化融合实施的切入点——业务流程优化
本章小结
第章 数据驱动创新：业务流程管理的新思维
四要素互动框图
基于数据流图的过程建模
基于实体关系的数据建模
基于的对象建模
流程定义到数据驱动的转型
本章小结
第二篇 业务流程基础概念
第章 业务流程管理：精细化管理的基石
业务流程概述
业务流程建模符号
业务流程与信息化建设
业务流程重构
战略导向的业务流程设计
本章小结
第章 业务流程建模：“五要素一结果”建模法
业务流程建模的目的
“五要素一结果”建模法框架
核心活动细化的工作步骤
“五要素一结果”建模法的实施
“任务管理流程”建模示例
本章小结
第章 业务流程优化：管理效能阶梯上升
业务流程手册的重要价值
业务流程优化的基本原则
业务流程优化的逻辑阶段
业务流程优化的三种策略
业务流程优化的具体方法
从业务流程到信息化解决方案
本章小结
第章 业务数据血缘图的绘制：工具与方法
匕务数据血缘图及基础规范
业务数据血缘图的绘制
业务数据血缘图与系统分析
匕务数据血缘图实例
匕务数据血缘图的作用
显示全部信息