| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787520830843 |
| 所属分类：图书>管理>战略管理 |
商品详情
基本信息
商品名称：高维商战智慧（◎全书呈现种高端商战智慧；读懂商战核心密码，启悟高维商业竞争之道，构筑竞争优势壁垒，引领商业创新风向，开本：开
作者：王昂 著定价：
号：出版时间：
出版社：中国商业出版社印刷时间：
版次：印次：
部分 ▎ 不战而胜
章 计篇：不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域
正道：企业经营，以“计”为首
顺天：先胜后战，以“势”为据
立地：五事七计，以“知”为导
选将：上下同欲，以“人”为本
修法：用兵之法，以“利”为准
第二章 势篇：借万物以御天下 —— 做大企业根本无须自己投钱
时来天地皆同力，运去英雄不自由
知己知彼，百战不殆：传统企业的阵痛
人生三借——借智、借势、借力
不投钱的前提——业务力、组织力、机制力
第三章 形篇：攻城略地打胜仗 —— 企业先胜后战五部曲
个本质：穷则变，变则通，通则久 —— 改变赚钱的底层逻辑
个路径：新商业时代的游戏玩法
—— 建立系统与整合人才
个攻略：老板只做三件事 —— 找人、找钱、分钱
个思维：互联网思维、平台思维、金融思维、跨界思维
个要素：道、天、地、将、法
第二部分 ▎ 高维增长
第四章 战略模式创新：虚实不露，强弱不泄
认知破局：用战略的确定性，抵御未来的不确定性
回归原点：什么才是企业真正的需要
洞穿本质：为什么你的企业战略无法落地
突围引擎：企业创新增长三大战略
第五章 盈利模式创新：守正出奇，大道至简
别再用产品找模式，而是透过模式去挣到钱
模式盈利：把用户做大
产品（服务）盈利：把口碑做好
品牌盈利：把营销做精
资源盈利：把平台做强
系统盈利：把市场做爆
资本盈利：把资产做轻
第六章 商业模式创新：功到自然成
：以用户为中心的全渠道平台模式
小米：把成本变利润的互联网思维模式
美团：打通本地核心商业的模式
华莱士：起底“快餐”年入亿元的秘密
蜜雪冰城：不靠奶茶赚钱的供应链模式
钱大妈：开启线上社交电商新零售
郑远元：精准战略破解修脚行业痛点
第七章 团队创新：人兴财旺，天下无不可用之人
创建团队：先有人，才有江湖
老板三件事：吸引人、利用人、成就人
成大事者先施为怀：让追随你的人先富起来
人抬人抬成神一切问题的根源是自己
第八章 激励创新：一颗心熔铸攻坚铁军，一张嘴领导千军万马
老板的挫败：管束了人身，却未能拴住人心
造梦：把未来销售给谁，你就收下谁的心
造神：成为偶像、树立榜样
造场：让所有人在竞争中进步
造梯：没有梯子一切梦想都是空谈
第三部分 ▎ 持续盈利
第九章 盈利系统：当时则动，物至而应
价值再造：“的时代”也是强调价值的时代
激活组织：形成高山滚石之势，让团队不由自主地冲锋
系统运营：运筹帷幄之间，决胜千里之外
顶层设计：没有以始为终的设计，再努力也是无意义的重复
第十章 机制系统：借力共赢，三分天下
前面都说好，后面都好说：确立分钱机制
用赏贵信，用刑贵正：优化奖惩机制
为员工开设三个账户：现金账户、情感账户、发展账户
让每个人心中有“数”：职业生涯规划、晋升机制
一起把盘子做大：定目标、定业绩、定
第十一章 渠道系统以道御术，通天达地
渠道变现：梦想治百病，变现是王道
渠道模式创新：从产业整合到利他共赢
未来渠道风口：
没有平台思维，永远只是做销售
第十二章 招商系统：财聚人散，财散人聚
老板的境界：左手融资，右手招商
搭建一个卓有成效的招商体系
招商融资最忌讳的事：主动找别人要钱
百问百答：让别人主动来问你
第十三章 路演系统：辞达而已矣
讲出好项目的步骤
要讲别人的“想要”
原则：从喜欢到爱上
原则：你的形象价值百万
第十四章 营销系统：工欲善其事，先利其器
引领营销新纪元：机遇与挑战并存
品牌营销：关键在于“动”起来
从等客上门到主动出击：打造三位一体的营销团队
“人工智能 ”：数字人时代的矩阵策略
第十五章 做值钱的企业，实现财富跃迁
企业家要有金融思维
做有钱的企业，更要做值钱的企业
消费市场卖会员，创业市场卖模式，资本市场卖股权
为实体服务，金融思维不能虚无缥缈
第五部分 ▎ 迈向
第十六章 万物万联，共生共长
—— 未来的企业不是一台机器，而是一个生态
物物而不物于物，万物万联是一场挑战
没有心安的福报，都不会长久
企业家的境界：见自己、见天地、见众生
企业报国：修身、齐家、治国、平天下
附 录 王昂商业思考
基本信息
商品名称：高维商战智慧（◎全书呈现种高端商战智慧；读懂商战核心密码，启悟高维商业竞争之道，构筑竞争优势壁垒，引领商业创新风向，开本：开
作者：王昂 著定价：
号：出版时间：
出版社：中国商业出版社印刷时间：
版次：印次：
部分 ▎ 不战而胜
章 计篇：不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域
正道：企业经营，以“计”为首
顺天：先胜后战，以“势”为据
立地：五事七计，以“知”为导
选将：上下同欲，以“人”为本
修法：用兵之法，以“利”为准
第二章 势篇：借万物以御天下 —— 做大企业根本无须自己投钱
时来天地皆同力，运去英雄不自由
知己知彼，百战不殆：传统企业的阵痛
人生三借——借智、借势、借力
不投钱的前提——业务力、组织力、机制力
第三章 形篇：攻城略地打胜仗 —— 企业先胜后战五部曲
个本质：穷则变，变则通，通则久 —— 改变赚钱的底层逻辑
个路径：新商业时代的游戏玩法
—— 建立系统与整合人才
个攻略：老板只做三件事 —— 找人、找钱、分钱
个思维：互联网思维、平台思维、金融思维、跨界思维
个要素：道、天、地、将、法
第二部分 ▎ 高维增长
第四章 战略模式创新：虚实不露，强弱不泄
认知破局：用战略的确定性，抵御未来的不确定性
回归原点：什么才是企业真正的需要
洞穿本质：为什么你的企业战略无法落地
突围引擎：企业创新增长三大战略
第五章 盈利模式创新：守正出奇，大道至简
别再用产品找模式，而是透过模式去挣到钱
模式盈利：把用户做大
产品（服务）盈利：把口碑做好
品牌盈利：把营销做精
资源盈利：把平台做强
系统盈利：把市场做爆
资本盈利：把资产做轻
第六章 商业模式创新：功到自然成
：以用户为中心的全渠道平台模式
小米：把成本变利润的互联网思维模式
美团：打通本地核心商业的模式
华莱士：起底“快餐”年入亿元的秘密
蜜雪冰城：不靠奶茶赚钱的供应链模式
钱大妈：开启线上社交电商新零售
郑远元：精准战略破解修脚行业痛点
第七章 团队创新：人兴财旺，天下无不可用之人
创建团队：先有人，才有江湖
老板三件事：吸引人、利用人、成就人
成大事者先施为怀：让追随你的人先富起来
人抬人抬成神一切问题的根源是自己
第八章 激励创新：一颗心熔铸攻坚铁军，一张嘴领导千军万马
老板的挫败：管束了人身，却未能拴住人心
造梦：把未来销售给谁，你就收下谁的心
造神：成为偶像、树立榜样
造场：让所有人在竞争中进步
造梯：没有梯子一切梦想都是空谈
第三部分 ▎ 持续盈利
第九章 盈利系统：当时则动，物至而应
价值再造：“的时代”也是强调价值的时代
激活组织：形成高山滚石之势，让团队不由自主地冲锋
系统运营：运筹帷幄之间，决胜千里之外
顶层设计：没有以始为终的设计，再努力也是无意义的重复
第十章 机制系统：借力共赢，三分天下
前面都说好，后面都好说：确立分钱机制
用赏贵信，用刑贵正：优化奖惩机制
为员工开设三个账户：现金账户、情感账户、发展账户
让每个人心中有“数”：职业生涯规划、晋升机制
一起把盘子做大：定目标、定业绩、定
第十一章 渠道系统以道御术，通天达地
渠道变现：梦想治百病，变现是王道
渠道模式创新：从产业整合到利他共赢
未来渠道风口：
没有平台思维，永远只是做销售
第十二章 招商系统：财聚人散，财散人聚
老板的境界：左手融资，右手招商
搭建一个卓有成效的招商体系
招商融资最忌讳的事：主动找别人要钱
百问百答：让别人主动来问你
第十三章 路演系统：辞达而已矣
讲出好项目的步骤
要讲别人的“想要”
原则：从喜欢到爱上
原则：你的形象价值百万
第十四章 营销系统：工欲善其事，先利其器
引领营销新纪元：机遇与挑战并存
品牌营销：关键在于“动”起来
从等客上门到主动出击：打造三位一体的营销团队
“人工智能 ”：数字人时代的矩阵策略
第十五章 做值钱的企业，实现财富跃迁
企业家要有金融思维
做有钱的企业，更要做值钱的企业
消费市场卖会员，创业市场卖模式，资本市场卖股权
为实体服务，金融思维不能虚无缥缈
第五部分 ▎ 迈向
第十六章 万物万联，共生共长
—— 未来的企业不是一台机器，而是一个生态
物物而不物于物，万物万联是一场挑战
没有心安的福报，都不会长久
企业家的境界：见自己、见天地、见众生
企业报国：修身、齐家、治国、平天下
附 录 王昂商业思考