| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787302700470 |
| 所属分类：图书>管理>电子商务 |
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编辑推荐
近年来，电商行业在经历了前期的蓬勃发展后逐渐步入存量时代，市场竞争愈发激烈，传统电商运营模式面临诸多挑战。的出现，为电商行业带来了破局的希望。 本书的核心在于系统阐述在电商运营全流程中的应用与价值。 （）在预测方面，能够实现从被动响应到主动预测的飞跃，通过收集和分析海量数据，精准把握市场趋势，为企业战略决策提供有力支持。 （）在选品方面，凭借智能竞品分析和高效的选品策略，帮助企业挑选出具有潜力的商品，提升销售成功率。 （）在产品设计、创意生成、营销推广、供应链管理等诸多方面都展现出巨大优势，能够显著提升效率、优化用户体验、降低成本。
内容简介
随着电商行业的蓬勃发展，正逐步渗透并重塑电商领域的各个环节。本书深入探讨电商的崛起背景及其背后的驱动力，从预测、选品、产品设计、创意生成、营销、数字人、导购、供应链、客服、用户管理等角度全方位剖析了如何多维度赋能电商行业。 借助丰富的理论与翔实的案例，本书揭示了在提升流量价值、优化消费体验以及挑战“不可能三角”（成本效率质量）等方面的巨大潜力，同时展现了在辅助与取代人工、形成新质生产力等方面的重要作用。无论是电商从业者还是关注商业落地应用的人，都能从中获得有益的启示与参考。
作者简介
文迪，香港大学，本科毕业于复旦大学。深和国际有限公司，云华互动网络科技（上海）有限公司合伙人。曾任麦当劳中国区副总裁，负责推动数字化点餐渠道、媒体、电商和智能货品规划等多个关键业务领域并取得显著成就，受到了业内的高度赞誉，在《哈佛商业评论》等主流媒体上获得多次报道。曾在集团担任要职，负责大客户部、招商以及商家工具等多个业务团队。专注于营销创新、全渠道数字化等专业领域，拥有超过年的咨询顾问经验，曾服务于全球知名的咨询公司埃森哲和麦肯锡，服务过欧莱雅中国、永辉超市、百事可乐、摩托罗拉等多个国际国内知名品牌。
目 录
第章 电商：破局电商存量时代
新时代的电商之变
时代大环境之变
电商体系之变
平台底层交互逻辑之变
市场“玩家”之变
如何定义电商
电商是商业化理想“试验田”
是下个风口还是昙花一现
电商是机遇，也是挑战
“双”购物节期间，被调用超亿次
电商有什么价值
重塑流量价值：实现流量精细化运营
保证消费体验：需求导向第章 电商：破局电商存量时代
新时代的电商之变
时代大环境之变
电商体系之变
平台底层交互逻辑之变
市场“玩家”之变
如何定义电商
电商是商业化理想“试验田”
是下个风口还是昙花一现
电商是机遇，也是挑战
“双”购物节期间，被调用超亿次
电商有什么价值
重塑流量价值：实现流量精细化运营
保证消费体验：需求导向
挑战“不可能三角”：成本效率质量
形成新质生产力：辅助与取代人工
第章 驱动力分析：多维度赋能电商
技术赋能：各项技术大展拳脚
电商基石：相关技术
……
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商品详情
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作者简介
文迪，香港大学，本科毕业于复旦大学。深和国际有限公司，云华互动网络科技（上海）有限公司合伙人。曾任麦当劳中国区副总裁，负责推动数字化点餐渠道、媒体、电商和智能货品规划等多个关键业务领域并取得显著成就，受到了业内的高度赞誉，在《哈佛商业评论》等主流媒体上获得多次报道。曾在集团担任要职，负责大客户部、招商以及商家工具等多个业务团队。专注于营销创新、全渠道数字化等专业领域，拥有超过年的咨询顾问经验，曾服务于全球知名的咨询公司埃森哲和麦肯锡，服务过欧莱雅中国、永辉超市、百事可乐、摩托罗拉等多个国际国内知名品牌。
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新时代的电商之变
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是下个风口还是昙花一现
电商是机遇，也是挑战
“双”购物节期间，被调用超亿次
电商有什么价值
重塑流量价值：实现流量精细化运营
保证消费体验：需求导向第章 电商：破局电商存量时代
新时代的电商之变
时代大环境之变
电商体系之变
平台底层交互逻辑之变
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如何定义电商
电商是商业化理想“试验田”
是下个风口还是昙花一现
电商是机遇，也是挑战
“双”购物节期间，被调用超亿次
电商有什么价值
重塑流量价值：实现流量精细化运营
保证消费体验：需求导向
挑战“不可能三角”：成本效率质量
形成新质生产力：辅助与取代人工
第章 驱动力分析：多维度赋能电商
技术赋能：各项技术大展拳脚
电商基石：相关技术
……
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