| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787122475893 |
| 所属分类：图书>管理>MBA>MBA实务 |
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编辑推荐
极简表达，直击采购核心知识与技巧。 实战案例分享，助力采购工作高效落地。 系统全面，构建完整采购工作体系。
内容简介
《采购管理极简落地工作图解》一书旨在通过清晰简洁的语言和丰富的实战案例，为采购人员提供一套既实用又高效的采购工作指南。内容主要包括：采购与采购管理概述、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量控制、采购品质控制、交货期控制、采购价格控制与采购成本控制等。
本书采用极简风格，直击采购核心，内容以实战为导向，案例丰富，易于理解与应用；系统全面地覆盖采购全流程，构建完整的工作体系。
本书面向采购人员、供应链管理者、中小企业主、物流与仓储人员、商学院学生等，可助力企业优化采购流程，提升成本控制与运营效率，并为读者的职业发展赋能，实现个人与企业共赢。
作者简介
无
目 录
导读一 采购管理提升课程安排
导读二 采购管理学习指南
导读三 培训老师使用指南
第一章 采购与采购管理概述
第一节 采购认知
一、采购的形式
二、采购的方式
三、采购的原则
四、采购的业务流程
第二节 采购管理认知
一、什么是采购管理
二、采购管理的目标
三、采购管理的基本职能
四、采购管理运作模式 导读一 采购管理提升课程安排
导读二 采购管理学习指南
导读三 培训老师使用指南
第一章 采购与采购管理概述
第一节 采购认知
一、采购的形式
二、采购的方式
三、采购的原则
四、采购的业务流程
第二节 采购管理认知
一、什么是采购管理
二、采购管理的目标
三、采购管理的基本职能
四、采购管理运作模式
第二章 供应商管理
第一节 开发潜在的供应商
……
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商品详情
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第一节 采购认知
一、采购的形式
二、采购的方式
三、采购的原则
四、采购的业务流程
第二节 采购管理认知
一、什么是采购管理
二、采购管理的目标
三、采购管理的基本职能
四、采购管理运作模式 导读一 采购管理提升课程安排
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