| 开本:16开 |
| 纸张:胶版纸 |
| 包装:平装-胶订 |
| 是否套装:否 |
| 国际标准书号ISBN:9787121506185 |
| 所属分类:图书>计算机/网络>计算机理论 |
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内容简介
在技术重塑商业竞争格局的当下本书以国产大模型为实践载体系统阐释技术如何从战略层到执行层全面赋能企业升级本书从提示语设计、输出优化、高级技巧、企业效率革命、管理赋能、行业应用、营销创新、企业培训、行业创新等多个维度系统分析了赋能企业创新与管理升级的实现路径并结合案例与实战指导为企业构建核心竞争力提供科学路径帮助企业突破数据孤岛实现从洞察到执行的闭环管理本书从技术赋能、管理重构到场景创新进行全方位的介绍内容全面为企业管理者、数字化转型负责人、市场营销与运营从业者提供了具体方法论指导同时本书为技术开发者、应用研究者提供行业落地的实践参考推动企业实现可持续增长与创新突破
作者简介
黎莹洁,香港中文大学硕士。资深应用培训专家,广东华南经济发展研究会人工智能应用传播中心主任。拥有超过十年的数字化营销与传播应用,曾在苹果中国担任资深运营专家。专注将复杂的技术转化为易于理解的教学内容,帮助学员迅速掌握核心技术,推动在组织中高效落地与应用。培训内容广泛涉及商业策划、营销、智能运营等领域,通过数字化手段推动企业创新。著有《数字化赋能》一书。
刘乐然,毕业于美国得州大学,取得计算机软件本科学位以及国际关系硕士学位。拥有年以上中美两国工作经历,在管理与创业领域积累了丰富经验。在业务领域,专注于助力国内品牌拓展海外市场同时推动海外品牌进驻中国。研究领域涉及、国际关系、公益与可持续发展。在计算机编程领域拥有微软认证的专业开发人员资质。
杨帆,品牌传播、公共关系与市场营销领域资深专家,拥有逾年在中国及北美市场的从业经验,曾在多家世界强企业及高科技初创公司担任重要管理职务,显著提升机构在大中华区、泛亚太区和欧美多个关键市场的知名度和声誉。现任知名美资纳斯达克上市公司中国区营销与传播负责人。近年来专注于探索技术在传播与营销等垂直领域的应用实践与赋能,其联合创立的自动化咨询公司已完成数百万元种子轮融资。毕业于上海交通大学,获工学学士学位,后于加拿大两所知名高校分别获得硕士学位。
目 录
第章 提示语设计:与高效协作
在企业场景下的提示语设计原则
从新手到专家:提示语设计的进阶技巧
类高效指令模板:解决企业管理难题
通俗表达:让更懂业务需求
逻辑与结构化:生成专业的管理文档
模式:精准生成战略规划与报告
提示语链:复杂任务的分解与执行
实战:用优化企业年度总结
第章 输出优化:打造高质量企业内容
三步校正法:提升生成内容的质量
情感融入:增强企业内外沟通效果
角色扮演:以管理者身份生成专业方案
多轮对话:优化会议纪要与决策记录第章 提示语设计:与高效协作
在企业场景下的提示语设计原则
从新手到专家:提示语设计的进阶技巧
类高效指令模板:解决企业管理难题
通俗表达:让更懂业务需求
逻辑与结构化:生成专业的管理文档
模式:精准生成战略规划与报告
提示语链:复杂任务的分解与执行
实战:用优化企业年度总结
第章 输出优化:打造高质量企业内容
三步校正法:提升生成内容的质量
情感融入:增强企业内外沟通效果
角色扮演:以管理者身份生成专业方案
多轮对话:优化会议纪要与决策记录
上下文控制:生成连贯的行业分析报告
结果过滤:屏蔽敏感信息与无效内容
实战:用生成一份市场调研报告
第章 高级技巧:解锁的企业潜力
深度定制:打造专属的企业助手
数据整理与分析:快速生成可视化图表
创作风格的调教:匹配企业文化与需求
企业知识库:赋能知识管理与传承
可视化与多模态:用制作企业
多模型融合:突破单一的
实战:用完成一份企业战略规划
第章 企业效率革命:赋能管理升级
公文与报告:自动化生成与优化
信息可视化:一键生成企业级图表
会议管理:从录音到行动清单的自动化
合同与协议:快速生成与智能审核
项目管理:任务分解与进度跟踪
风险管理:识别潜在问题与解决方案
实战:用优化企业运营流程
第章 管理赋能:助力高效决策
资料分析:生成市场趋势与竞争洞察
战略规划:用辅助制定业务目标
团队管理:自动生成绩效评估报告
资源调配:智能优化企业资源配置
创新管理:驱动的业务模式探索
实战:用生成一份企业创新方案
案例:某企业用优化管理决策流程
第章 行业应用:赋能企业增长
制造业:生产优化与供应链管理
零售业:市场洞察与营销策略
服务业:话术生成与客户管理
金融业:风险评估与投资分析
医疗健康:病历管理与辅助诊断
教育行业:课程设计与学习管理
传媒业:策划选题与内容分发
实战:用生成行业分析报告
案例:某零售企业用提升营销效率
第章 营销创新:助力品牌与增长
竞品分析:快速生成市场洞察报告
营销策划:从创意到落地的支持
流量文案:批量生成高转化内容
品牌故事:用情感化表达打动用户
直播与活动:设计高吸引力的方案
实战:用策划一场新品发布会
案例:某品牌用提升营销
第章 企业培训:赋能人才发展
课程设计:快速生成培训内容与课件
学习方案:定制化知识图谱与训练
绩效评估:自动生成员工能力分析
知识管理:构建企业专属知识库
实战:用设计一场员工培训
案例:某企业用优化培训体系
第章 行业创新:驱动企业未来
行业洞察:赋能的趋势分析与预测
创新场景:在各行业的应用案例
人机协作:未来企业管理模式的探索
企业竞争力:时代的能力提升路径
实战:用规划企业创新方向
案例:某企业用实现业务创新
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商品详情
内容简介
在技术重塑商业竞争格局的当下本书以国产大模型为实践载体系统阐释技术如何从战略层到执行层全面赋能企业升级本书从提示语设计、输出优化、高级技巧、企业效率革命、管理赋能、行业应用、营销创新、企业培训、行业创新等多个维度系统分析了赋能企业创新与管理升级的实现路径并结合案例与实战指导为企业构建核心竞争力提供科学路径帮助企业突破数据孤岛实现从洞察到执行的闭环管理本书从技术赋能、管理重构到场景创新进行全方位的介绍内容全面为企业管理者、数字化转型负责人、市场营销与运营从业者提供了具体方法论指导同时本书为技术开发者、应用研究者提供行业落地的实践参考推动企业实现可持续增长与创新突破
作者简介
黎莹洁,香港中文大学硕士。资深应用培训专家,广东华南经济发展研究会人工智能应用传播中心主任。拥有超过十年的数字化营销与传播应用,曾在苹果中国担任资深运营专家。专注将复杂的技术转化为易于理解的教学内容,帮助学员迅速掌握核心技术,推动在组织中高效落地与应用。培训内容广泛涉及商业策划、营销、智能运营等领域,通过数字化手段推动企业创新。著有《数字化赋能》一书。
刘乐然,毕业于美国得州大学,取得计算机软件本科学位以及国际关系硕士学位。拥有年以上中美两国工作经历,在管理与创业领域积累了丰富经验。在业务领域,专注于助力国内品牌拓展海外市场同时推动海外品牌进驻中国。研究领域涉及、国际关系、公益与可持续发展。在计算机编程领域拥有微软认证的专业开发人员资质。
杨帆,品牌传播、公共关系与市场营销领域资深专家,拥有逾年在中国及北美市场的从业经验,曾在多家世界强企业及高科技初创公司担任重要管理职务,显著提升机构在大中华区、泛亚太区和欧美多个关键市场的知名度和声誉。现任知名美资纳斯达克上市公司中国区营销与传播负责人。近年来专注于探索技术在传播与营销等垂直领域的应用实践与赋能,其联合创立的自动化咨询公司已完成数百万元种子轮融资。毕业于上海交通大学,获工学学士学位,后于加拿大两所知名高校分别获得硕士学位。
目 录
第章 提示语设计:与高效协作
在企业场景下的提示语设计原则
从新手到专家:提示语设计的进阶技巧
类高效指令模板:解决企业管理难题
通俗表达:让更懂业务需求
逻辑与结构化:生成专业的管理文档
模式:精准生成战略规划与报告
提示语链:复杂任务的分解与执行
实战:用优化企业年度总结
第章 输出优化:打造高质量企业内容
三步校正法:提升生成内容的质量
情感融入:增强企业内外沟通效果
角色扮演:以管理者身份生成专业方案
多轮对话:优化会议纪要与决策记录第章 提示语设计:与高效协作
在企业场景下的提示语设计原则
从新手到专家:提示语设计的进阶技巧
类高效指令模板:解决企业管理难题
通俗表达:让更懂业务需求
逻辑与结构化:生成专业的管理文档
模式:精准生成战略规划与报告
提示语链:复杂任务的分解与执行
实战:用优化企业年度总结
第章 输出优化:打造高质量企业内容
三步校正法:提升生成内容的质量
情感融入:增强企业内外沟通效果
角色扮演:以管理者身份生成专业方案
多轮对话:优化会议纪要与决策记录
上下文控制:生成连贯的行业分析报告
结果过滤:屏蔽敏感信息与无效内容
实战:用生成一份市场调研报告
第章 高级技巧:解锁的企业潜力
深度定制:打造专属的企业助手
数据整理与分析:快速生成可视化图表
创作风格的调教:匹配企业文化与需求
企业知识库:赋能知识管理与传承
可视化与多模态:用制作企业
多模型融合:突破单一的
实战:用完成一份企业战略规划
第章 企业效率革命:赋能管理升级
公文与报告:自动化生成与优化
信息可视化:一键生成企业级图表
会议管理:从录音到行动清单的自动化
合同与协议:快速生成与智能审核
项目管理:任务分解与进度跟踪
风险管理:识别潜在问题与解决方案
实战:用优化企业运营流程
第章 管理赋能:助力高效决策
资料分析:生成市场趋势与竞争洞察
战略规划:用辅助制定业务目标
团队管理:自动生成绩效评估报告
资源调配:智能优化企业资源配置
创新管理:驱动的业务模式探索
实战:用生成一份企业创新方案
案例:某企业用优化管理决策流程
第章 行业应用:赋能企业增长
制造业:生产优化与供应链管理
零售业:市场洞察与营销策略
服务业:话术生成与客户管理
金融业:风险评估与投资分析
医疗健康:病历管理与辅助诊断
教育行业:课程设计与学习管理
传媒业:策划选题与内容分发
实战:用生成行业分析报告
案例:某零售企业用提升营销效率
第章 营销创新:助力品牌与增长
竞品分析:快速生成市场洞察报告
营销策划:从创意到落地的支持
流量文案:批量生成高转化内容
品牌故事:用情感化表达打动用户
直播与活动:设计高吸引力的方案
实战:用策划一场新品发布会
案例:某品牌用提升营销
第章 企业培训:赋能人才发展
课程设计:快速生成培训内容与课件
学习方案:定制化知识图谱与训练
绩效评估:自动生成员工能力分析
知识管理:构建企业专属知识库
实战:用设计一场员工培训
案例:某企业用优化培训体系
第章 行业创新:驱动企业未来
行业洞察:赋能的趋势分析与预测
创新场景:在各行业的应用案例
人机协作:未来企业管理模式的探索
企业竞争力:时代的能力提升路径
实战:用规划企业创新方向
案例:某企业用实现业务创新
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