| 开本：3开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787506092487002671 |
| 所属分类：图书>管理>生产与运作管理 |
正版图书，可开发票商品详情
内容介绍
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。 暂时没有目录
作者介绍
两大强企业的创办人；日本四大“经营之圣”之一。曾经用个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了企业经营的奇迹。 年出生于日本鹿儿岛，年毕业于鹿儿岛大学工学部。年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），年创办第二电电株式会社（现名，目前在日本为仅次于的第二大通信公司），这两家公司都进入了强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄小的也是目前在世的一位。年月日，岁的稻盛和夫在全的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到年月，日航的盈利已达亿日元，全为之惊叹。 其主要著作有《活法》、《活法贰——超级〔企业人〕的活法》、《活法叁——寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍——成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》等。
内容介绍
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。 暂时没有目录
作者介绍
两大强企业的创办人；日本四大“经营之圣”之一。曾经用个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了企业经营的奇迹。 年出生于日本鹿儿岛，年毕业于鹿儿岛大学工学部。年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），年创办第二电电株式会社（现名，目前在日本为仅次于的第二大通信公司），这两家公司都进入了强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄小的也是目前在世的一位。年月日，岁的稻盛和夫在全的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到年月，日航的盈利已达亿日元，全为之惊叹。 其主要著作有《活法》、《活法贰——超级〔企业人〕的活法》、《活法叁——寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍——成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》等。