| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787811323184 |
| 所属分类：图书>成功/励志>女性励志 |
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编辑推荐
在如今多变的社会环境和经济环境中，一个团队会比一个平庸的团队更具有战斗力和竞争力，对新事物的反应会更灵活、更迅速。
企业高管通过授权，团队才真正实现了分担高管权，团队可以通过集思广益，达到真正的高绩效。
内容简介
团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。
女职业经理人在团队建设和团队精神中，有不可替代的作用。女性们用她们特有的爱心、细腻、敏感、热情、坚忍不拔，成为团队中的中流砥柱，她们的聪明才智，为女职业经理人的职业生涯谱写了光辉的一章。
目 录
章 叶玉如与她的精英团队的故事
精益求精 勇攀科学高峰
第二 精心打造一支精英团队
第二章 女职业经理人激活团队的技巧
通过科学有效的组织管理模式 规范团队管理
第二 通过女职业经理人的个人魅力 来凝聚和激励团队
第三章 有效沟通与凝聚力的魅力
案例：克林顿夫人希拉里的故事
灵巧的沟通艺术 奠定了出色的律师业绩
第二 幽默的沟通技巧 帮助克林顿渡过难关
第三 直接与选民沟通 帮助丈夫获得总统宝座
第四 面对失败 不断修正自己的沟通错误 提高沟通技巧
第五 当麻烦缠身 危机四伏时 恰当的沟通方式 帮助希拉里渡过难关
第六 面对桃色绯闻 ”真诚”和”哀兵”两种沟通技巧并用 使希拉里反败为胜章 叶玉如与她的精英团队的故事
精益求精 勇攀科学高峰
第二 精心打造一支精英团队
第二章 女职业经理人激活团队的技巧
通过科学有效的组织管理模式 规范团队管理
第二 通过女职业经理人的个人魅力 来凝聚和激励团队
第三章 有效沟通与凝聚力的魅力
案例：克林顿夫人希拉里的故事
灵巧的沟通艺术 奠定了出色的律师业绩
第二 幽默的沟通技巧 帮助克林顿渡过难关
第三 直接与选民沟通 帮助丈夫获得总统宝座
第四 面对失败 不断修正自己的沟通错误 提高沟通技巧
第五 当麻烦缠身 危机四伏时 恰当的沟通方式 帮助希拉里渡过难关
第六 面对桃色绯闻 ”真诚”和”哀兵”两种沟通技巧并用 使希拉里反败为胜
第四章 有效人际沟通的基本理念
与的区别
第二 人际沟通的基本理念
第三 有效沟通的四个特性
第四 有效沟通的原则
第五章 女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
倾听的技巧
第二 提高倾听效果的有效途径
第三 为什么会出现”沟而不通”
第四 女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
第五 女总裁有效人际沟通方略
第六章 女职业经理人的授权技巧
陪新手开车的故事
第二 授权的四种类型
第三 中层经理授权的特点
第七章 女职业经理人培养下属的技巧
发生在万科公司的故事
第二 女职业经理人培养下属的使命与风格
第三 女职业经理人培养下属容易犯的十大错误
第八章 女职业经理人的时间管理技巧
北京一个出租车司机的故事
第二 时间的特点
第三 强化时间管理观念
第四 女职业经理人如何做好时间运筹
第五 掌握科学的时间运筹方法
第九章 女职业经理人对团队的绩效管理与绩效考核
团队精神的精髓
第二 采用团队模式的动因和动机
第三 团队业绩的评估和激励
第四 对团队绩效考核的内容
第五 中层干部在绩效考核中的作用
第六 绩效管理与绩效考核的区别与联系
第十章 女职业经理人的团队激励技巧
给”猫”分”鱼”的故事
第二 女职业经理人激励自己团队的程序与方法
显示全部信息
商品详情
书名女职业经理人的私房话如何更有凝聚力
作者朱乃肖 著
出版社：江西高校出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
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团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。
女职业经理人在团队建设和团队精神中，有不可替代的作用。女性们用她们特有的爱心、细腻、敏感、热情、坚忍不拔，成为团队中的中流砥柱，她们的聪明才智，为女职业经理人的职业生涯谱写了光辉的一章。
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章 叶玉如与她的精英团队的故事
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通过科学有效的组织管理模式 规范团队管理
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第三章 有效沟通与凝聚力的魅力
案例：克林顿夫人希拉里的故事
灵巧的沟通艺术 奠定了出色的律师业绩
第二 幽默的沟通技巧 帮助克林顿渡过难关
第三 直接与选民沟通 帮助丈夫获得总统宝座
第四 面对失败 不断修正自己的沟通错误 提高沟通技巧
第五 当麻烦缠身 危机四伏时 恰当的沟通方式 帮助希拉里渡过难关
第六 面对桃色绯闻 ”真诚”和”哀兵”两种沟通技巧并用 使希拉里反败为胜章 叶玉如与她的精英团队的故事
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第二章 女职业经理人激活团队的技巧
通过科学有效的组织管理模式 规范团队管理
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案例：克林顿夫人希拉里的故事
灵巧的沟通艺术 奠定了出色的律师业绩
第二 幽默的沟通技巧 帮助克林顿渡过难关
第三 直接与选民沟通 帮助丈夫获得总统宝座
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与的区别
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陪新手开车的故事
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第七章 女职业经理人培养下属的技巧
发生在万科公司的故事
第二 女职业经理人培养下属的使命与风格
第三 女职业经理人培养下属容易犯的十大错误
第八章 女职业经理人的时间管理技巧
北京一个出租车司机的故事
第二 时间的特点
第三 强化时间管理观念
第四 女职业经理人如何做好时间运筹
第五 掌握科学的时间运筹方法
第九章 女职业经理人对团队的绩效管理与绩效考核
团队精神的精髓
第二 采用团队模式的动因和动机
第三 团队业绩的评估和激励
第四 对团队绩效考核的内容
第五 中层干部在绩效考核中的作用
第六 绩效管理与绩效考核的区别与联系
第十章 女职业经理人的团队激励技巧
给”猫”分”鱼”的故事
第二 女职业经理人激励自己团队的程序与方法
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商品详情
书名女职业经理人的私房话如何更有凝聚力
作者朱乃肖 著
出版社：江西高校出版社
出版日期
字数
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版次
装帧：平装
开本开
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