| 开本：32开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787801707161 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>人力资源/行政管理 |
正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！重磅推荐
作者简介
凯茜·菲奥克（ ），客户满意工程师（），注册人力资源高级专家。对于如何在老龄化社会和变化的环境中招募和保留的员工方面，她有着非常独到的见解。在开始她的咨询生涯前，她曾经担任过肯德基（）的人力资源总监，在那里开发并推行了一系列招募和保留
目 录
第Ⅰ篇 识别员工的真理
真理 根据企业实际情况来选人
真理 要主动出击寻找的人才
真理 不要轻易放弃离职后又回来的员工
真理 重新雇用退休的员工
真理 不要轻易拒绝跳槽者
第Ⅱ篇 招聘员工的真理
真理 抢在竞争对手之前得到人才
真理 学会从组织内部选人
真理 用行动为企业建立好名声
真理 准确定位你的潜在员工
真理 随时随地发掘人才
真理 网络不是招聘的地方
真理 利用员工的人际网络第Ⅰ篇 识别员工的真理
真理 根据企业实际情况来选人
真理 要主动出击寻找的人才
真理 不要轻易放弃离职后又回来的员工
真理 重新雇用退休的员工
真理 不要轻易拒绝跳槽者
第Ⅱ篇 招聘员工的真理
真理 抢在竞争对手之前得到人才
真理 学会从组织内部选人
真理 用行动为企业建立好名声
真理 准确定位你的潜在员工
真理 随时随地发掘人才
真理 网络不是招聘的地方
真理 利用员工的人际网络
真理 多渠道寻找合适的员工
真理 巧妙利用报纸广告
真理 准确传达招聘信息
第Ⅲ篇 面试的真理
真理 招聘者也要为面试做准备
真理 要关注于员工的未来表现
真理 充分考虑技能和经验之外的因素
真理 不要被表面的热情所蒙蔽
真理 好的求职者也许不善于和你交谈
真理 为问题设定基准答案
真理 全面了解求职者
真理 不要被求职者的简历蒙蔽
真理 巧妙地向求职者强调工作压力
真理 不要做出无法兑现的承诺
真理 注意避开无助于聘用决策的问题
真理 避免那些私人问题
真理 询问年龄是不礼貌和易产生歧视的
真理 一视同仁地对待所有求职者
真理 谨慎对待残疾求职者
真理 为雇员的宗教信仰提供便利
真理 适当打断别人的谈话
第Ⅳ篇 甄选过程的真理
真理 在职位空缺出现前做好准备
真理 避开简历中模糊的描述
真理 识别求职者的谎言
真理 重视求职者的肢体语言
真理 从面试以外的多方面了解求职者
真理 不要过于注重求职者的着装
真理 好记性不如烂笔头
第Ⅴ篇 测试方法的真理
真理 提前做电话筛选会为之后节省时间
真理 利用视频面试
真理 群策群力决定合适的人选
真理 不要急于做决定
真理 亲自与求职者的前任主管沟通
真理 警惕求职者在药物检测中作假
真理 向求职者展示公司真实的一面
真理 恰当使用工作测试
真理 慎重使用笔迹分析法
第Ⅵ篇 评估求职者和决定录用的真理
真理 避免“面试官偏见”
真理 说服求职者
真理 有技巧地向落选者提供反馈意见
参考文献
致谢
显示全部信息
商品详情
书名选人的真理
作者美菲奥克 著何训燕燕邹卉 译
出版社：当代中国出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：
作者简介
凯茜·菲奥克（ ），客户满意工程师（），注册人力资源高级专家。对于如何在老龄化社会和变化的环境中招募和保留的员工方面，她有着非常独到的见解。在开始她的咨询生涯前，她曾经担任过肯德基（）的人力资源总监，在那里开发并推行了一系列招募和保留
目 录
第Ⅰ篇 识别员工的真理
真理 根据企业实际情况来选人
真理 要主动出击寻找的人才
真理 不要轻易放弃离职后又回来的员工
真理 重新雇用退休的员工
真理 不要轻易拒绝跳槽者
第Ⅱ篇 招聘员工的真理
真理 抢在竞争对手之前得到人才
真理 学会从组织内部选人
真理 用行动为企业建立好名声
真理 准确定位你的潜在员工
真理 随时随地发掘人才
真理 网络不是招聘的地方
真理 利用员工的人际网络第Ⅰ篇 识别员工的真理
真理 根据企业实际情况来选人
真理 要主动出击寻找的人才
真理 不要轻易放弃离职后又回来的员工
真理 重新雇用退休的员工
真理 不要轻易拒绝跳槽者
第Ⅱ篇 招聘员工的真理
真理 抢在竞争对手之前得到人才
真理 学会从组织内部选人
真理 用行动为企业建立好名声
真理 准确定位你的潜在员工
真理 随时随地发掘人才
真理 网络不是招聘的地方
真理 利用员工的人际网络
真理 多渠道寻找合适的员工
真理 巧妙利用报纸广告
真理 准确传达招聘信息
第Ⅲ篇 面试的真理
真理 招聘者也要为面试做准备
真理 要关注于员工的未来表现
真理 充分考虑技能和经验之外的因素
真理 不要被表面的热情所蒙蔽
真理 好的求职者也许不善于和你交谈
真理 为问题设定基准答案
真理 全面了解求职者
真理 不要被求职者的简历蒙蔽
真理 巧妙地向求职者强调工作压力
真理 不要做出无法兑现的承诺
真理 注意避开无助于聘用决策的问题
真理 避免那些私人问题
真理 询问年龄是不礼貌和易产生歧视的
真理 一视同仁地对待所有求职者
真理 谨慎对待残疾求职者
真理 为雇员的宗教信仰提供便利
真理 适当打断别人的谈话
第Ⅳ篇 甄选过程的真理
真理 在职位空缺出现前做好准备
真理 避开简历中模糊的描述
真理 识别求职者的谎言
真理 重视求职者的肢体语言
真理 从面试以外的多方面了解求职者
真理 不要过于注重求职者的着装
真理 好记性不如烂笔头
第Ⅴ篇 测试方法的真理
真理 提前做电话筛选会为之后节省时间
真理 利用视频面试
真理 群策群力决定合适的人选
真理 不要急于做决定
真理 亲自与求职者的前任主管沟通
真理 警惕求职者在药物检测中作假
真理 向求职者展示公司真实的一面
真理 恰当使用工作测试
真理 慎重使用笔迹分析法
第Ⅵ篇 评估求职者和决定录用的真理
真理 避免“面试官偏见”
真理 说服求职者
真理 有技巧地向落选者提供反馈意见
参考文献
致谢
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商品详情
书名选人的真理
作者美菲奥克 著何训燕燕邹卉 译
出版社：当代中国出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：