| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787300050430 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>项目管理/目标管理 |
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《项目经理》一书，是我们从事企业管理教学科研特别是企业管理咨询服务工作的一个总结。项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织变革的发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用以及主要工作职能做了一个框架性分析和描述，其中很多问题还有待进一步展开。
内容简介
项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。 关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有距离。本书的特点是：由具有学位的项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。
作者简介
秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文
目 录
导论
章 企业经营与项目管理
节 企业经营与经营项目
第节 经营项目与项目管理
第节 项目管理与管理体制
第章 项目管理与项目经理
节 项目经理职位简介
第节 项目管理的责任
第节 项目经理的权力
第节 项目经理的资格与待遇
第章 项目经理的活动舞台
节 项目经理的工作环境
第节 项目经理的组织地位
第节 项目经理的工作任务导论
章 企业经营与项目管理
节 企业经营与经营项目
第节 经营项目与项目管理
第节 项目管理与管理体制
第章 项目管理与项目经理
节 项目经理职位简介
第节 项目管理的责任
第节 项目经理的权力
第节 项目经理的资格与待遇
第章 项目经理的活动舞台
节 项目经理的工作环境
第节 项目经理的组织地位
第节 项目经理的工作任务
第节 项目经理的工作理心
第章 项目管理的范围界定
节 项目的形成
第节 项目的目标
第节 项目的范围界定
第节 项目的责任分配
第章 项目进度计划的编制
第章 项目运作的统筹安排
第章 项目实施的组织与领导
第章 项目活动的协调控制
第章 项目工作的收尾评估
章 项目经理的职业发展
参考资料
显示全部信息
商品详情
书名项目经理
作者秦志华张建军 主编
出版社：中国人民大学出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
开本：
商品重量：
现货速发，可开电子发票，正版保证
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因部分书籍稀缺，采购价格较高，会有售价高于书籍封底定价的情况，请您确认好价格后再下单。
店铺划线价为图书市场价仅供参考。
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《项目经理》一书，是我们从事企业管理教学科研特别是企业管理咨询服务工作的一个总结。项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织变革的发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用以及主要工作职能做了一个框架性分析和描述，其中很多问题还有待进一步展开。
内容简介
项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。 关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有距离。本书的特点是：由具有学位的项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。
作者简介
秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文
目 录
导论
章 企业经营与项目管理
节 企业经营与经营项目
第节 经营项目与项目管理
第节 项目管理与管理体制
第章 项目管理与项目经理
节 项目经理职位简介
第节 项目管理的责任
第节 项目经理的权力
第节 项目经理的资格与待遇
第章 项目经理的活动舞台
节 项目经理的工作环境
第节 项目经理的组织地位
第节 项目经理的工作任务导论
章 企业经营与项目管理
节 企业经营与经营项目
第节 经营项目与项目管理
第节 项目管理与管理体制
第章 项目管理与项目经理
节 项目经理职位简介
第节 项目管理的责任
第节 项目经理的权力
第节 项目经理的资格与待遇
第章 项目经理的活动舞台
节 项目经理的工作环境
第节 项目经理的组织地位
第节 项目经理的工作任务
第节 项目经理的工作理心
第章 项目管理的范围界定
节 项目的形成
第节 项目的目标
第节 项目的范围界定
第节 项目的责任分配
第章 项目进度计划的编制
第章 项目运作的统筹安排
第章 项目实施的组织与领导
第章 项目活动的协调控制
第章 项目工作的收尾评估
章 项目经理的职业发展
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商品详情
书名项目经理
作者秦志华张建军 主编
出版社：中国人民大学出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
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现货速发，可开电子发票，正版保证
因线上线下同时销售，会有库存不准确的情况。部分所售书籍出版社不再出版，属旧版、稀缺、古旧、二手书籍，并且默认没有随书附件（包括但不限于海报，等）。为避免争议，请您先与线上客服联系，确认库存及书籍情况后，再下单。
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