“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
书评
《金矿》充分体现了“贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷”的精
益制造文化，尤其精彩的是将人的角色描述得淋漓尽致。
——郭重庆中国工程院院士
简单的故事，轻松的阅读，深奥的道理被浅显地道来。《金矿》是一
本学习精益生产理论、激荡现实思考的好书。
——胡茂元上海汽车股份集团有限公司董事长
汽车改变了世界，精益改变了“汽车”。
——竺延风第一汽车集团公司总经理
推行精益生产管理，是中国制造业转变经济增长方式，参与全球化竞
争的必然选择，是中国由“制造大国”发展成为“制造强国”的必经之路。
——谭旭光潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官
| ISBN | 7111192540 |
|---|---|
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 尺寸 | 16 |