| 开本： |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787523615669 |
| 所属分类：图书>管理>工具书 |
冯唐新书《通关》人生如闯关，通关靠兵法！重磅推荐
豆包从会用到精通 工作、生活、学习，全场景释放豆包潜力，“数字化生存奠基人”胡泳、知名财经大咖吴晨鼎力推荐
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产品特色
编辑推荐
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两位作者从事管理创新相关工作多年，记录最实用的管理创新经验，帮助读者认识自我，管理自我，实现认知维度的迭代更新！
内容简介
《职场小白的入门心法：从维到维的认知迭代》是一本面向初入职场年轻人的实用管理工具书。针对年轻人在初入职场时容易产生的不适应心态和常见思维误区，本书从实际生活出发，提出自我管理的基本理念，并构建了“点—线—面—体—时—道”的认知迭代路径。这一路径是一个螺旋上升的过程，而非单向的直线发展。书中从管理的专业视角，系统梳理了适应职场的关键心法，旨在帮助年轻读者快速完成角色转变，提升认知维度，从而在职场中游刃有余，赢得更加从容、自信的人生。
作者简介
苟志民
研究员级高级经济师，管理创新领域核心专家，西交利物浦大学校外导师。拥有国企、民企和外企的多元管理实践背景，从事管理创新相关工作近二十年，始终坚持“管理复盘”和“顾问式咨询”的理念。曾为国家电网、中国石油、中国电建等数百家企业以及医院、高等院校、政府机关的数万名学员提供过管理课程培训，指导或参与多项国家级管理创新成果的创建工作，被誉为“行业内管理创新的名片”。
宋倩
高级管理咨询顾问，牵头实施了组织绩效、企业文化、胜任力模型、流程重塑、合规管理等多个领域的管理咨询项目。长期参与管理创新工作，指导十余家单位运用“管理复盘”的理念方法，总结提炼管理成果，有效提升了企业团队对管理成果内在逻辑的理解与应用能力。
目 录
第一章 管理思维有什么用
一、活出一个大自在
贴士：要活出自己就得“佛系”
漫画解文
二、打造职业好平台
贴士： 时代，咨询服务产品化是否可以实现
漫画解文
第二章 管理思维是什么
第一节 初级的 维视角
一、懵懂 维：以自我为中心
漫画解文
二、 维：看到“左右”的伙伴
漫画解文 宋体第一章宋体管理思维有什么用 宋体一、活出一个大自在 宋体贴士：要活出自己就得 宋体“佛系” 宋体漫画解文 宋体二、打造职业好平台 宋体贴士： 宋体 时代，咨询服务产品化是否可以实现 宋体漫画解文 宋体第二章宋体管理思维是什么 宋体第一节宋体初级的宋体 维视角 宋体一、懵懂宋体 维：以自我为中心 宋体漫画解文 宋体二、 宋体 维：看到“左右”的伙伴 宋体漫画解文 宋体三、 宋体 维：看到“前后”的供需 宋体漫画解文 宋体四、 宋体 维：看到“上下”的支持或约束 宋体漫画解文 宋体第二节宋体更高的认知维度 宋体一、综合宋体 维：看到气度和格局 宋体漫画解文 宋体二、 宋体 维：看到动态的变化 宋体漫画解文 宋体三、 宋体 维：看到变化的规律 宋体漫画解文 宋体贴士：饭店服务员的管理思维 宋体第三节宋体常见的认知陷阱 宋体一、懒得思考的 宋体“脑残粉” 宋体漫画解文 宋体二、固执己见的 宋体“一根筋” 宋体漫画解文 宋体三、得过且过的 宋体“面具人” 宋体漫画解文 宋体第三章宋体管理思维怎么练成 宋体第一节宋体理顺三方面的管理关系 宋体一、处理人与人的关系 宋体漫画解文 宋体二、处理物与物的关系 宋体漫画解文 宋体三、处理事与事的关系 宋体漫画解文 宋体第二节宋体遵循基本的管理逻辑 宋体一、计划安排 宋体二、组织实施 宋体三、检查分析 宋体四、优化行动 宋体贴士：完美计划经常失败的真相 宋体第三节宋体适应具体的业务场景 宋体一、让自己更能干 宋体二、让别人更能干 宋体第四节宋体推动持续的创新提升 宋体一、明确价值定位 宋体二、把握总体策略 宋体贴士：都江堰的千年启示，系统思维的不朽典范 宋体三、为业务活动增值 宋体四、为个人或组织增值 宋体贴士：管理复盘缺失的危害 宋体五、规避潜在的误区 宋体后宋体记 宋体图书推荐清单
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作者简介
苟志民
研究员级高级经济师，管理创新领域核心专家，西交利物浦大学校外导师。拥有国企、民企和外企的多元管理实践背景，从事管理创新相关工作近二十年，始终坚持“管理复盘”和“顾问式咨询”的理念。曾为国家电网、中国石油、中国电建等数百家企业以及医院、高等院校、政府机关的数万名学员提供过管理课程培训，指导或参与多项国家级管理创新成果的创建工作，被誉为“行业内管理创新的名片”。
宋倩
高级管理咨询顾问，牵头实施了组织绩效、企业文化、胜任力模型、流程重塑、合规管理等多个领域的管理咨询项目。长期参与管理创新工作，指导十余家单位运用“管理复盘”的理念方法，总结提炼管理成果，有效提升了企业团队对管理成果内在逻辑的理解与应用能力。
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第一章 管理思维有什么用
一、活出一个大自在
贴士：要活出自己就得“佛系”
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二、打造职业好平台
贴士： 时代，咨询服务产品化是否可以实现
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第二章 管理思维是什么
第一节 初级的 维视角
一、懵懂 维：以自我为中心
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二、 维：看到“左右”的伙伴
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