| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787516433676 |
| 所属分类：图书>管理>工具书 |
商品详情
内容简介企业文化研究会建与文化历时年，遴选中央企业及地方国企个鲜活案例、份制度文本、项可复制工具，凝练成这万字的《国企建新实践成果汇编》（以下简称《汇编》），以期为全行业兼顾思想性、实性、传播性的读本。《汇编》以“问题导向—实践模型—工具落地—成效验证”维框架展开，提出“国企建新值链”理论：从把准国企建的“政治逻辑、经济逻辑、治理逻辑”三大原点，到构建“战略融入—组织重构—文化赋能—数字驱动—品牌增值”五闭环，再到形成“建生产力”量化指数，系统回答了“建为什么能”“建怎样”“效果如何检验”三大核命题。作者简介企业文化研究会（ ）成立于年，系经中华共和国民政正式批准注册登记、家全国性具有法人资格的企业文化学术团体。研究会以各种形式在全国开展余次大中型研讨活动，举办了多次研讨班和报告会，完成了项企业文化国家规划研究课题，出版了《企业文化大辞典》《企业文化年鉴》和百本企业文化。研究会的家们坚持理论与实践相结合，为全国多家大中型企业进行了咨询、策划和设计活动，有效推动了企业文化的普及和发展。目录上册目录
新实施“力推”建工程，赋能企业高质量发展
构建“ ”大建工作格局，凝聚高质量发展的磅瑚力量——增强组织政治功能和组织功能的实施路径与方法
“ ”员作用发挥模型的新实践
推动的建设与链业务深度融合机制研究
强根铸魂，数智领航，以建网格化赋能高质量发展新实践
构建“五强五促”支工作机制，新时代国企高质址发展
新任职资格管理模式，打造高素质业化务工作人员队伍
实施基层建“强地带县”，推动建工作全面提质增效
以建弓 领助力 “”品牌落地实践
坚持的领导与市场机制融合在国企年轻干队伍建设中的探索实践
“三维联动＋数字赋能”的高海拔新能源项目治理机制研究——华电雅中新能源项目建新与成效
在障和民生供热中充分发挥建障作用的实践研究
建“聚气领航万里管线输气红”建品牌，企业高质量发展
灯塔领航，通江达海 ——苏通大桥“灯塔领航”建品牌的新实践与探索
“力推”建工程赋能基层组织“新”的实践路径与值构建
实施 “”建工作模式新实践
践行 经营理念，建，变革求进，推进风华高科攀高跃升的新探索
建，文化赋能，“” 工作法激发企业高质发展活力
“三好”，“级”联动，“五红”聚力，“八制”强基——瑞丰银行以高质量建高质量发展实践报告
“三线”联动焕新建活力，高质戳发展行稳远
我国台套 示范电站“五维协同”建体系建设的探索与实践
体式常态化建考核模式的新与实践
强建，树品牌，聚合力，促发展 ——数字央企的红新实践
持续打造高铁装备“国铁先锋”建品牌实践
“芯动力”建品牌弓 领企业高质量发展
国企建与深融项目实践新——能建山西定风电项目
建 “ ”领，激活产业发展新动能国企建与业务“双融”新路径研究实施建“五个融入”工程，赋能企业高质量发展
青啤集团激活基层组织“经末梢”，探索大型国有企业员作用发挥的研究与实践
建领航“五新工程”，构建能源企业高质量发展新蓝图
建赋能铸引擎，三位体塑标杆 ——以红科驱动万力轮胎、绿、高性能轮胎新赛道
“三融合”建文化体系，推动百年水企焕发新活力 ——广州水投自来水公司建与企业文化融合新案例
建下的志愿服务新实践 ——以广州环投集团为例
“筑见恒”建品牌，聚力赋能全运会场馆升级改造
打造 “” 型青年员工，助力青年素养提升工程
华电校 “ ”建工作法的新实践
“五强五化”驱动科技金融高质量发展的新实践
碧海丹映旗，抓强铸力
国有企业“学建管”巡视巡察整改工作机制的新实践
基层建带工建，“维协同”实践探索
建领航铸根魂，融合赋能激活力
资产运营企业建新的实践探索与路径化 ——以湖北时代汽车有限公司“红领资管先锋”建品牌为例
以“三力引擎”推动建与企业文化双融互促
探索“建＋”融合体系，新建与业务深度融合的实践
“五个聚焦，五个狠抓”破解建与业务发展“两张皮”难题
建领航，文化赋能 ——广西果农合行“双融双促”推动高质量发展的实践探索
以清廉信贷单元建设试点带动清廉农信全域发展
建“五强五促”点燃高质量发展“红引擎”
建融合工作体系障方大气田高效开发生产
“铸匠 ”建品牌我国海上自营油田流发展
“明方向，筑根基，同发力”，同频共振赋能公司高质量发展
关于提升新时代国有企业基层建工作质效的思考与探索
“强根铸魂 点石成金”建品牌新实践案例
运用“下拈层”理论深化学习的新实践
三牛领航医向——火总医院建品牌建设的探索与实践
红引擎驱动“五维”共进 ——云天化红磷化工文明建设的实践探索
把牢“个坐标”，汇聚建领航企业高质鼠发展势
金融建助力铸牢中华民族共同体意识的探索与实践
建赋能穷基固本，新驱动行稳远
“红引擎＂驱动绿发展，建赋能书写生态新篇
打造“金融扜日”村级金融服务微场景 ——乡村振兴背景下基层建与普惠全融融合发展的马山实践
三维建新赋能“津门动脉”
基于 质量管理体系的建工作质量提升
五“坚持”、五“实现”，国有控股混合所有制企业增强“ 个功能”路径实践
建聚合力，文化铸魂启新篇
建领航聚合力，新赋能促发展——天利科项目国企建与团队建设融合实践成果报告
以“‘融’耀渤南”建品牌建成吨油气田的探索与实践
以红动力激活绿引擎
构建 “” 深度融合模式，打造现代国企治理基层实践样板
构建“三提升融合”工作法，铸就海油应急重器
新“三三”建工作机制，铸造“探索发现”建品牌
“建＋文化赋能”强化服务水，助推企业高质戳发展
新“‘’建融聚发展”建品牌，谱写建业务深度融合新篇章
新 “”建工作法，以高质措建企业行稳远
建赋新能，百年药企谱新篇——白云山潘高寿建企业高质量发展 “ 模式”
抓实建品牌“五大工程”，加速链建设“红引擎”
科技向，数智同行，擦亮建品牌为企业注入发展新动力
从“根”上发力，向“实”处见效“源动力”源天发展动力源
点燃“熔火向新”建品牌，激活膨湃红生产力
建品牌矩阵驱动国企高质量发展新实践
建力提升障力 “建护安＋ ”机制在文昌油田的新实践
建化解社区涉电矛盾的探索研究
“金温红匠”建工作室赋能务人才培养的实践与探索
边疆国企的“幸福公式” ——用“三感力”算出员工与企业公约数
以赋能提效为导向的建责任考核体系研究
“ ”机制打造“建＋火电工程承商管理”工程
红芯聚能，智造新缆
“ ”建品牌矩阵强化服务地方经济效能
建＋标准化＂融促赋能高质量发展
匠建证，智绘未来 ——湖北工建设计院建品牌新与实践
塑造“三文化基因”，激发项目施工新动能
国家新发展示范项目建设监督模式的探索与实践
旗红暖红，倾力打造“于正洲员志愿服务队”
“”做法探索建与中工作深度融合
建“谋链”，赋能绿智慧矿山建设 ——陕西铅硐山矿业有限公司锻造高质量发展红引擎实践
云天化石化“五个融合”实践构建国企建新范式
红石榴金融工程：服务乡村振兴与民族团结的实践路径
以“横五纵”体系推进“星火兴尚”建品牌深化见效
“大唐红”高原山地风电基地建新实践探索
“领航旗帜护航”建模式西鞍山铁矿项目高质措建设的实践
强化“三联”协同效应，提升支“双功能”驱动建业务融合发展
引入“建”系数，“维度”建考核体系研究设计与实践
“三领六融” ：基层建新驱动中工作的共生机制探索
“建掘金” ：激活基层组织活力的新实践
数智化管理机制赋能国企建新的路径探索 以广州地铁“红羊角”全域智慧建 实践为例
建＋演艺 沉浸式建情景剧的实践探索
混合所有制企业大建赋能增效工程的新探索
聚“链”成势，产业向“上”，以“链上建”赋能产业链链新链
政治领航赋能“智建”转型，融合新激发“工地”造
员干教育管理监督机制的新与实践“政治家访”
以供电所支“画像”助推基层建高质发展 ——基层建质量标准的探索与实践
下册目录
以强化支规范化建设为抓手，推动建与经营深度融合
初如磐，绿动未来，以建品牌建设赋能推动企业高质量发展行稳远
新建工作责任制，构建“红引擎＂的实践与探索
擦亮“高压”建品牌，推动企业高质量发展
以“五维”模型打造“五力”支的探索与实践
古道铸“三”，新途守“三关”
聚光筑梦，路锋行——国有企业建品牌建设实例
国企建共建的渤海实践——“两聚焦两统筹两强化”模式赋能企地融合发展
建，红筑隧，“ ”模式赋能隧道施工新实践
“建＋”新基层组织模式，推动成品油企业高质鼠发展
“融合式”建国企高质发展的路径探索
建下“三管三严”工作法的新实践及成效
铜向，品牌赋能，全力推动高质量建企业高质量发展 ——金川集团铜贵股份有限公司委建工作的探索与实践
海外央企推动跨文化管理与高质量发展双融合研究
“ 指数”推动文化落地的实践探索
深化“”建行动，构建行业流试验台
团协同驱动技术新的“三维融合”实践
以“六链六力”推动基层建工作提质增效
六融聚力，八景绘新，以高质建矿井高质量发展
新联动机制，增强基层建活力
“燃之美”建品牌国企高质鼠发展的新实践
“涠洲金融灯塔”
新能源“三廉洁工程”的探索与实践
“吾家”工会品牌与深化产改的融合新
深耕思政“三融”工作法，赋能企业高质措发展 ——华能安源发电有限责任公司思想政治工作新案例
“五位体”亮旗登高行动的实践与探索
基于深海油气资源勘探开发的建新探索与实践
建领航资本赋能，“资智工舰”驱动产业并购
“三”企业文化建设中员工认同感提升策略
深化“华电雪域先锋支”建工作，增强基层组织政治功能和组织功能
建聚合力，文化新促发展——浦北农商银行建文化新的探索与实践
构建“服务型”建工作体系，助推企业高质量发展
以“五融五同”机制深化建与业务经营融合新
建企业中层干全量化过程管理新模式
推动志愿服务项目深度融入员“区岗队”建设
“”打造企业服务品牌的实践研究
赋能“源建”品牌，细解建工作“方程式”
“奋进者”建品牌襄阳燃机公司破浪前行
以“学二清规范”实践穷实支建设根基
绿海旗红——建品牌企业高质量发展综述
以“三三力”推进“小散远高”基层组织建设之实践探索
以“深度融合”为引擎，激发建促业务内生动力
“力驱动”到效能跃升 ——施工类国企建与生产深度融合研究
聚黄河之势，建百年路桥 ——以高质量建企业高质量发展
国企建辅导员机制新与效能转化
坚持客户视角向“新”而行，提升客户服务破局
坚持“五个融合”，提升“五大值”，打造建高质掀发展新模式
激发“巴渝先锋”新动能，跑出高质量发展加速度
“”建管理休系的实践与探索
构建“ ”建品牌体系，以品牌矩阵赋能企业高质量发展
“红动能”建品牌建成果报告
初焕城新，匠筑民 ——联投置业建基层治理新路径探索
“” 国企建经营融合新工作法的实践与探索
“红石榴”品牌融入“力推”建工程，企业高质量发展
新“建＋”工作模式，凝聚高质量发展新动能
“”建工程，汇聚高质量发展新动能
建基层高效能治理在国有煤炭企业的实践与探索
“” 联合建赋能淘洋石油服务基地新发展
压茬推进建工程，赋能企业高质量发展
构建“核多元”建战略休系，护航公司高质量发展
建赋能聚合力，红堡垒破困局 ——中海油能源发展装备技术有限公司湛江分公司建高质量发展实践
“体化建区域体化发展”模式赋能建筑国企区域发展新实践
“五融五联”建联建共建，在截水电项目企地和谐建设
实施“三”工程，绘就思想政治工作“同圆”
斗争赋能国有企业高质队发展实践案例
以新融合为翼，深化“青电先锋”建品牌
“个”筑牢建根基，激活高质量发展新动能
“ ”建工作体系，铸就新能游品工程
“基三”新能源建工作质量新提升实践 ——加速实现“双碳＂目标背景下新提升新能源建工作质量路径探究
新 “ ” 管理模式，打造企业发展“新引擎”
深化“三个＋”，活用“三张清单” ——破解学用脱节难题研究
以“建＋”立项攻关模式推动生产经营融合，公司高质横发展新局面
推行“红印记”传承红基因，探索建新路径
“维聚力”，建攻坚促发展
“”工作体系焕新升级“星光闪耀”建品牌，建与业务深度融合
新“ ”建赋能企业高质量发展的实践
以“体三层”“”建联建共建机制，赋能乡村振兴的探索与实践
破困局，聚合力，佳绩 ——华润电力蒙东公司“”先锋建品牌建实践
打造国有企业“ ”建思想政治矩阵红生态链的实践与探索
强菲聚势，赋能发展，聚焦五大领域，绘就企业建新画卷
达拉发电厂 年“支”建项目实践研究
红网安梆梆护航
建赋能，构建海口机场“五位体”监察新格局
用好“”工作机制，做实三个“融入”，切实发挥建促发展作用
以信息化手段赋能国有企业巡察工作
以“建工作细化”赋能联公司高质量发展
“年”“季”，日“新”月“异”——兴业金租打造红生态新范式
建促发展，融合赋能谱新篇
国企担当铸就“山海红链”，鲁琼联动孕育“效先锋”
“红引擎”融合“新动能”的探索与实践
三个抓手建强红战斗堡垒，打通基层建“后公里”——建筑央企加强项目支建设实践探索
“体两翼五支撑”建与经营双融双促实践路径的探索
构建 “” 廉政工作体系，障推动公司高质发展的探索与实践
深入实施“大工程”，全力打造质人才队伍矩阵
“锋汇蜂阵” 建品牌矩阵新实践
以“微光”建品牌值造赋能高质量发展
打造“五路先锋”，勇攀“业高峰”
分类施策，育强三支人才队伍，助推矿井高质量发展
红引擎，彰湃动力，“建工作十条”企业高质量发展 ——广东省旅游控股集团有限公司建新实践成果
建“金帆”行：新时代建＋志愿服务新案例
“智慧建”赋能国有能源企业品牌支建设新路径与实践探索
红引擎驱动绿转型——西班牙大停电警示下燃煤发电企业能源转型的新实践
擎旗铸钼 聚力合金——金铝集团委以“三维赋能”建文化体系推进业融合
强铸“三炉冶金”建品牌，赋能企业高质措发展新实践
“建＋”品牌建提升企业值造
新“五燃”工作法，擦亮华“燃”建品牌
“长城风鹏”智慧建台
建联建共建推动上都能源基地运营管理的实践探索
建，建高质量建融合工程“”工作体系，推进广晟资本高质量发展的新探索
构建“三加强三提升三深化”建工作体系，为公司高质量发展提质赋能
建领航，多措并举，以“强二实三响”助推企业高质量发展
建领航，新驱动 东易公司高质量发展之路
提升建工作质效的探索与实践
“晶”彩“宜”路——蜀道集团川高川南公司建品牌融合新实践成果
构建“大思政课”工作体系，切实维护劳动领域政治
以“先锋 ”建实践，凝聚力鼠，先争当先锋当先行
建聚合力，非遗木刻绘振兴
前言序言前言
当这本多万字、厚载多个案例的《国企建新实践成果汇编》（以下简称“《汇编》”呈现到案头时，我们面对的不仅是页页纸、帧帧图表、行行数据，而且是名国企职工在“两个大局”交织激荡的年写下的时代宣言，是的二十大在广袤的大地上的次集中落地，更是新时代国有企业以高质建高质量发展的生动注脚。
的二十大召开以来，习总书记用“根”和“魂”再次标定国有企业建的地位，用“推动国有资本和国有企业做强做做大”再次指明国有企业建的方向。本《汇编》之所以值得摆在每位决策者、研究者、实践者的案头，先在于它回答了“时代之问”——当世百年未有之大变局加速演进，当新一科技革命和产业变革风起云涌，当“双碳”目标约束、大国博弈、需求收缩“三重压力”叠加袭来，国有企业凭什么成为“顶柱”“压舱石”？答案在“政治铸魂”里：多数案例把“第题”制度写进章程，意味着董事会决策前必对标、对表，经理层执行中必校准航向，项目一开工前必筑牢信仰之基。答案在“数智党”里：党成果运用大模型、数字挛生、知识图谱，意味着党组织力已经嵌入算法、算力、数据，成为企业穿越周期的“第二增长曲线”。本《汇编》是国企党从“做没做”到“优优、从“要素投入”到“价产出”、从“单点盆景”到“成片风景”的跃迁。
其次，本《汇编》预示了未来几年国企党的五大趋势。趋势一党考核从“有没有”走向“值不值”，多家央企在考核中把党权重提升到，并与任期激励刚性挂钩，意味看“党”与“经营”将在一资产负债表上同增同减。趋势二，组织形态从“支部在连上”走向“支部在链上、云上、网上”，混合所有制、境外项目、新就业群实现党组织与工作％覆盖，意味着“口袋党”“隐身党”将成为历趋势三，数字赋能从“大屏展示”走向“算法决策”，意味着“智慧党”将与企业系统、系统、财务系统、人力系统实时互通，构建“党＋经营”数字挛生体。趋势四品牌朔造从“盆景”走向“风景”，中央企业将建立“集团主品牌＋基层子品牌”矩阵，推动党标准向行业输出、向国际输出。趋势五，价创将是“红色擎”与“红色因”相结合，党将像芯片一植入企业战略、治理、文化与流程，成为企业穿越经济周期、政策周期与技术周期的“底层操系统”。
借此机会，我们要向所有提例的企业，向所有参与复核的专，向所有深夜还在打磨文稿的编辑同人致崇高的敬意！同时，也向我们共同的“首作者”千国企党职工致崇高敬意！正是你们写下的每一“红色录”让这本《汇编》拥有了滚烫的温度和蓬勃的生命力。
出版不是终，而是新的起点。中业文化研究会将持续发挥桥梁纽带作用，依托中央党、国务院国有资产监督管理委员会、高校智库和央企研究院的学术力量，建立“党创收益评模型”，推动本《汇编》成果在全国国资系统滚动复制。
最，我们想用参加“国企党创实践交流会”的一基层党书记的话作为收尾：“我们搞党，不是让企业多穿一红外套，面是让企业保一红心。”愿这本《汇编》成为更多国企的“红心”，在“十五五”乃至长远的未来，把每一红色液输送到战略、组织、流程、文化与品牌的毛细血管，让国有企业在建设世世流业的壮阔征程中，始终心劲、脉搏锌销、步履从容！
国企党建新践成果汇编》编委会
二〇二五年十月北京
内容简介企业文化研究会建与文化历时年，遴选中央企业及地方国企个鲜活案例、份制度文本、项可复制工具，凝练成这万字的《国企建新实践成果汇编》（以下简称《汇编》），以期为全行业兼顾思想性、实性、传播性的读本。《汇编》以“问题导向—实践模型—工具落地—成效验证”维框架展开，提出“国企建新值链”理论：从把准国企建的“政治逻辑、经济逻辑、治理逻辑”三大原点，到构建“战略融入—组织重构—文化赋能—数字驱动—品牌增值”五闭环，再到形成“建生产力”量化指数，系统回答了“建为什么能”“建怎样”“效果如何检验”三大核命题。作者简介企业文化研究会（ ）成立于年，系经中华共和国民政正式批准注册登记、家全国性具有法人资格的企业文化学术团体。研究会以各种形式在全国开展余次大中型研讨活动，举办了多次研讨班和报告会，完成了项企业文化国家规划研究课题，出版了《企业文化大辞典》《企业文化年鉴》和百本企业文化。研究会的家们坚持理论与实践相结合，为全国多家大中型企业进行了咨询、策划和设计活动，有效推动了企业文化的普及和发展。目录上册目录
新实施“力推”建工程，赋能企业高质量发展
构建“ ”大建工作格局，凝聚高质量发展的磅瑚力量——增强组织政治功能和组织功能的实施路径与方法
“ ”员作用发挥模型的新实践
推动的建设与链业务深度融合机制研究
强根铸魂，数智领航，以建网格化赋能高质量发展新实践
构建“五强五促”支工作机制，新时代国企高质址发展
新任职资格管理模式，打造高素质业化务工作人员队伍
实施基层建“强地带县”，推动建工作全面提质增效
以建弓 领助力 “”品牌落地实践
坚持的领导与市场机制融合在国企年轻干队伍建设中的探索实践
“三维联动＋数字赋能”的高海拔新能源项目治理机制研究——华电雅中新能源项目建新与成效
在障和民生供热中充分发挥建障作用的实践研究
建“聚气领航万里管线输气红”建品牌，企业高质量发展
灯塔领航，通江达海 ——苏通大桥“灯塔领航”建品牌的新实践与探索
“力推”建工程赋能基层组织“新”的实践路径与值构建
实施 “”建工作模式新实践
践行 经营理念，建，变革求进，推进风华高科攀高跃升的新探索
建，文化赋能，“” 工作法激发企业高质发展活力
“三好”，“级”联动，“五红”聚力，“八制”强基——瑞丰银行以高质量建高质量发展实践报告
“三线”联动焕新建活力，高质戳发展行稳远
我国台套 示范电站“五维协同”建体系建设的探索与实践
体式常态化建考核模式的新与实践
强建，树品牌，聚合力，促发展 ——数字央企的红新实践
持续打造高铁装备“国铁先锋”建品牌实践
“芯动力”建品牌弓 领企业高质量发展
国企建与深融项目实践新——能建山西定风电项目
建 “ ”领，激活产业发展新动能国企建与业务“双融”新路径研究实施建“五个融入”工程，赋能企业高质量发展
青啤集团激活基层组织“经末梢”，探索大型国有企业员作用发挥的研究与实践
建领航“五新工程”，构建能源企业高质量发展新蓝图
建赋能铸引擎，三位体塑标杆 ——以红科驱动万力轮胎、绿、高性能轮胎新赛道
“三融合”建文化体系，推动百年水企焕发新活力 ——广州水投自来水公司建与企业文化融合新案例
建下的志愿服务新实践 ——以广州环投集团为例
“筑见恒”建品牌，聚力赋能全运会场馆升级改造
打造 “” 型青年员工，助力青年素养提升工程
华电校 “ ”建工作法的新实践
“五强五化”驱动科技金融高质量发展的新实践
碧海丹映旗，抓强铸力
国有企业“学建管”巡视巡察整改工作机制的新实践
基层建带工建，“维协同”实践探索
建领航铸根魂，融合赋能激活力
资产运营企业建新的实践探索与路径化 ——以湖北时代汽车有限公司“红领资管先锋”建品牌为例
以“三力引擎”推动建与企业文化双融互促
探索“建＋”融合体系，新建与业务深度融合的实践
“五个聚焦，五个狠抓”破解建与业务发展“两张皮”难题
建领航，文化赋能 ——广西果农合行“双融双促”推动高质量发展的实践探索
以清廉信贷单元建设试点带动清廉农信全域发展
建“五强五促”点燃高质量发展“红引擎”
建融合工作体系障方大气田高效开发生产
“铸匠 ”建品牌我国海上自营油田流发展
“明方向，筑根基，同发力”，同频共振赋能公司高质量发展
关于提升新时代国有企业基层建工作质效的思考与探索
“强根铸魂 点石成金”建品牌新实践案例
运用“下拈层”理论深化学习的新实践
三牛领航医向——火总医院建品牌建设的探索与实践
红引擎驱动“五维”共进 ——云天化红磷化工文明建设的实践探索
把牢“个坐标”，汇聚建领航企业高质鼠发展势
金融建助力铸牢中华民族共同体意识的探索与实践
建赋能穷基固本，新驱动行稳远
“红引擎＂驱动绿发展，建赋能书写生态新篇
打造“金融扜日”村级金融服务微场景 ——乡村振兴背景下基层建与普惠全融融合发展的马山实践
三维建新赋能“津门动脉”
基于 质量管理体系的建工作质量提升
五“坚持”、五“实现”，国有控股混合所有制企业增强“ 个功能”路径实践
建聚合力，文化铸魂启新篇
建领航聚合力，新赋能促发展——天利科项目国企建与团队建设融合实践成果报告
以“‘融’耀渤南”建品牌建成吨油气田的探索与实践
以红动力激活绿引擎
构建 “” 深度融合模式，打造现代国企治理基层实践样板
构建“三提升融合”工作法，铸就海油应急重器
新“三三”建工作机制，铸造“探索发现”建品牌
“建＋文化赋能”强化服务水，助推企业高质戳发展
新“‘’建融聚发展”建品牌，谱写建业务深度融合新篇章
新 “”建工作法，以高质措建企业行稳远
建赋新能，百年药企谱新篇——白云山潘高寿建企业高质量发展 “ 模式”
抓实建品牌“五大工程”，加速链建设“红引擎”
科技向，数智同行，擦亮建品牌为企业注入发展新动力
从“根”上发力，向“实”处见效“源动力”源天发展动力源
点燃“熔火向新”建品牌，激活膨湃红生产力
建品牌矩阵驱动国企高质量发展新实践
建力提升障力 “建护安＋ ”机制在文昌油田的新实践
建化解社区涉电矛盾的探索研究
“金温红匠”建工作室赋能务人才培养的实践与探索
边疆国企的“幸福公式” ——用“三感力”算出员工与企业公约数
以赋能提效为导向的建责任考核体系研究
“ ”机制打造“建＋火电工程承商管理”工程
红芯聚能，智造新缆
“ ”建品牌矩阵强化服务地方经济效能
建＋标准化＂融促赋能高质量发展
匠建证，智绘未来 ——湖北工建设计院建品牌新与实践
塑造“三文化基因”，激发项目施工新动能
国家新发展示范项目建设监督模式的探索与实践
旗红暖红，倾力打造“于正洲员志愿服务队”
“”做法探索建与中工作深度融合
建“谋链”，赋能绿智慧矿山建设 ——陕西铅硐山矿业有限公司锻造高质量发展红引擎实践
云天化石化“五个融合”实践构建国企建新范式
红石榴金融工程：服务乡村振兴与民族团结的实践路径
以“横五纵”体系推进“星火兴尚”建品牌深化见效
“大唐红”高原山地风电基地建新实践探索
“领航旗帜护航”建模式西鞍山铁矿项目高质措建设的实践
强化“三联”协同效应，提升支“双功能”驱动建业务融合发展
引入“建”系数，“维度”建考核体系研究设计与实践
“三领六融” ：基层建新驱动中工作的共生机制探索
“建掘金” ：激活基层组织活力的新实践
数智化管理机制赋能国企建新的路径探索 以广州地铁“红羊角”全域智慧建 实践为例
建＋演艺 沉浸式建情景剧的实践探索
混合所有制企业大建赋能增效工程的新探索
聚“链”成势，产业向“上”，以“链上建”赋能产业链链新链
政治领航赋能“智建”转型，融合新激发“工地”造
员干教育管理监督机制的新与实践“政治家访”
以供电所支“画像”助推基层建高质发展 ——基层建质量标准的探索与实践
下册目录
以强化支规范化建设为抓手，推动建与经营深度融合
初如磐，绿动未来，以建品牌建设赋能推动企业高质量发展行稳远
新建工作责任制，构建“红引擎＂的实践与探索
擦亮“高压”建品牌，推动企业高质量发展
以“五维”模型打造“五力”支的探索与实践
古道铸“三”，新途守“三关”
聚光筑梦，路锋行——国有企业建品牌建设实例
国企建共建的渤海实践——“两聚焦两统筹两强化”模式赋能企地融合发展
建，红筑隧，“ ”模式赋能隧道施工新实践
“建＋”新基层组织模式，推动成品油企业高质鼠发展
“融合式”建国企高质发展的路径探索
建下“三管三严”工作法的新实践及成效
铜向，品牌赋能，全力推动高质量建企业高质量发展 ——金川集团铜贵股份有限公司委建工作的探索与实践
海外央企推动跨文化管理与高质量发展双融合研究
“ 指数”推动文化落地的实践探索
深化“”建行动，构建行业流试验台
团协同驱动技术新的“三维融合”实践
以“六链六力”推动基层建工作提质增效
六融聚力，八景绘新，以高质建矿井高质量发展
新联动机制，增强基层建活力
“燃之美”建品牌国企高质鼠发展的新实践
“涠洲金融灯塔”
新能源“三廉洁工程”的探索与实践
“吾家”工会品牌与深化产改的融合新
深耕思政“三融”工作法，赋能企业高质措发展 ——华能安源发电有限责任公司思想政治工作新案例
“五位体”亮旗登高行动的实践与探索
基于深海油气资源勘探开发的建新探索与实践
建领航资本赋能，“资智工舰”驱动产业并购
“三”企业文化建设中员工认同感提升策略
深化“华电雪域先锋支”建工作，增强基层组织政治功能和组织功能
建聚合力，文化新促发展——浦北农商银行建文化新的探索与实践
构建“服务型”建工作体系，助推企业高质量发展
以“五融五同”机制深化建与业务经营融合新
建企业中层干全量化过程管理新模式
推动志愿服务项目深度融入员“区岗队”建设
“”打造企业服务品牌的实践研究
赋能“源建”品牌，细解建工作“方程式”
“奋进者”建品牌襄阳燃机公司破浪前行
以“学二清规范”实践穷实支建设根基
绿海旗红——建品牌企业高质量发展综述
以“三三力”推进“小散远高”基层组织建设之实践探索
以“深度融合”为引擎，激发建促业务内生动力
“力驱动”到效能跃升 ——施工类国企建与生产深度融合研究
聚黄河之势，建百年路桥 ——以高质量建企业高质量发展
国企建辅导员机制新与效能转化
坚持客户视角向“新”而行，提升客户服务破局
坚持“五个融合”，提升“五大值”，打造建高质掀发展新模式
激发“巴渝先锋”新动能，跑出高质量发展加速度
“”建管理休系的实践与探索
构建“ ”建品牌体系，以品牌矩阵赋能企业高质量发展
“红动能”建品牌建成果报告
初焕城新，匠筑民 ——联投置业建基层治理新路径探索
“” 国企建经营融合新工作法的实践与探索
“红石榴”品牌融入“力推”建工程，企业高质量发展
新“建＋”工作模式，凝聚高质量发展新动能
“”建工程，汇聚高质量发展新动能
建基层高效能治理在国有煤炭企业的实践与探索
“” 联合建赋能淘洋石油服务基地新发展
压茬推进建工程，赋能企业高质量发展
构建“核多元”建战略休系，护航公司高质量发展
建赋能聚合力，红堡垒破困局 ——中海油能源发展装备技术有限公司湛江分公司建高质量发展实践
“体化建区域体化发展”模式赋能建筑国企区域发展新实践
“五融五联”建联建共建，在截水电项目企地和谐建设
实施“三”工程，绘就思想政治工作“同圆”
斗争赋能国有企业高质队发展实践案例
以新融合为翼，深化“青电先锋”建品牌
“个”筑牢建根基，激活高质量发展新动能
“ ”建工作体系，铸就新能游品工程
“基三”新能源建工作质量新提升实践 ——加速实现“双碳＂目标背景下新提升新能源建工作质量路径探究
新 “ ” 管理模式，打造企业发展“新引擎”
深化“三个＋”，活用“三张清单” ——破解学用脱节难题研究
以“建＋”立项攻关模式推动生产经营融合，公司高质横发展新局面
推行“红印记”传承红基因，探索建新路径
“维聚力”，建攻坚促发展
“”工作体系焕新升级“星光闪耀”建品牌，建与业务深度融合
新“ ”建赋能企业高质量发展的实践
以“体三层”“”建联建共建机制，赋能乡村振兴的探索与实践
破困局，聚合力，佳绩 ——华润电力蒙东公司“”先锋建品牌建实践
打造国有企业“ ”建思想政治矩阵红生态链的实践与探索
强菲聚势，赋能发展，聚焦五大领域，绘就企业建新画卷
达拉发电厂 年“支”建项目实践研究
红网安梆梆护航
建赋能，构建海口机场“五位体”监察新格局
用好“”工作机制，做实三个“融入”，切实发挥建促发展作用
以信息化手段赋能国有企业巡察工作
以“建工作细化”赋能联公司高质量发展
“年”“季”，日“新”月“异”——兴业金租打造红生态新范式
建促发展，融合赋能谱新篇
国企担当铸就“山海红链”，鲁琼联动孕育“效先锋”
“红引擎”融合“新动能”的探索与实践
三个抓手建强红战斗堡垒，打通基层建“后公里”——建筑央企加强项目支建设实践探索
“体两翼五支撑”建与经营双融双促实践路径的探索
构建 “” 廉政工作体系，障推动公司高质发展的探索与实践
深入实施“大工程”，全力打造质人才队伍矩阵
“锋汇蜂阵” 建品牌矩阵新实践
以“微光”建品牌值造赋能高质量发展
打造“五路先锋”，勇攀“业高峰”
分类施策，育强三支人才队伍，助推矿井高质量发展
红引擎，彰湃动力，“建工作十条”企业高质量发展 ——广东省旅游控股集团有限公司建新实践成果
建“金帆”行：新时代建＋志愿服务新案例
“智慧建”赋能国有能源企业品牌支建设新路径与实践探索
红引擎驱动绿转型——西班牙大停电警示下燃煤发电企业能源转型的新实践
擎旗铸钼 聚力合金——金铝集团委以“三维赋能”建文化体系推进业融合
强铸“三炉冶金”建品牌，赋能企业高质措发展新实践
“建＋”品牌建提升企业值造
新“五燃”工作法，擦亮华“燃”建品牌
“长城风鹏”智慧建台
建联建共建推动上都能源基地运营管理的实践探索
建，建高质量建融合工程“”工作体系，推进广晟资本高质量发展的新探索
构建“三加强三提升三深化”建工作体系，为公司高质量发展提质赋能
建领航，多措并举，以“强二实三响”助推企业高质量发展
建领航，新驱动 东易公司高质量发展之路
提升建工作质效的探索与实践
“晶”彩“宜”路——蜀道集团川高川南公司建品牌融合新实践成果
构建“大思政课”工作体系，切实维护劳动领域政治
以“先锋 ”建实践，凝聚力鼠，先争当先锋当先行
建聚合力，非遗木刻绘振兴
前言序言前言
当这本多万字、厚载多个案例的《国企建新实践成果汇编》（以下简称“《汇编》”呈现到案头时，我们面对的不仅是页页纸、帧帧图表、行行数据，而且是名国企职工在“两个大局”交织激荡的年写下的时代宣言，是的二十大在广袤的大地上的次集中落地，更是新时代国有企业以高质建高质量发展的生动注脚。
的二十大召开以来，习总书记用“根”和“魂”再次标定国有企业建的地位，用“推动国有资本和国有企业做强做做大”再次指明国有企业建的方向。本《汇编》之所以值得摆在每位决策者、研究者、实践者的案头，先在于它回答了“时代之问”——当世百年未有之大变局加速演进，当新一科技革命和产业变革风起云涌，当“双碳”目标约束、大国博弈、需求收缩“三重压力”叠加袭来，国有企业凭什么成为“顶柱”“压舱石”？答案在“政治铸魂”里：多数案例把“第题”制度写进章程，意味着董事会决策前必对标、对表，经理层执行中必校准航向，项目一开工前必筑牢信仰之基。答案在“数智党”里：党成果运用大模型、数字挛生、知识图谱，意味着党组织力已经嵌入算法、算力、数据，成为企业穿越周期的“第二增长曲线”。本《汇编》是国企党从“做没做”到“优优、从“要素投入”到“价产出”、从“单点盆景”到“成片风景”的跃迁。
其次，本《汇编》预示了未来几年国企党的五大趋势。趋势一党考核从“有没有”走向“值不值”，多家央企在考核中把党权重提升到，并与任期激励刚性挂钩，意味看“党”与“经营”将在一资产负债表上同增同减。趋势二，组织形态从“支部在连上”走向“支部在链上、云上、网上”，混合所有制、境外项目、新就业群实现党组织与工作％覆盖，意味着“口袋党”“隐身党”将成为历趋势三，数字赋能从“大屏展示”走向“算法决策”，意味着“智慧党”将与企业系统、系统、财务系统、人力系统实时互通，构建“党＋经营”数字挛生体。趋势四品牌朔造从“盆景”走向“风景”，中央企业将建立“集团主品牌＋基层子品牌”矩阵，推动党标准向行业输出、向国际输出。趋势五，价创将是“红色擎”与“红色因”相结合，党将像芯片一植入企业战略、治理、文化与流程，成为企业穿越经济周期、政策周期与技术周期的“底层操系统”。
借此机会，我们要向所有提例的企业，向所有参与复核的专，向所有深夜还在打磨文稿的编辑同人致崇高的敬意！同时，也向我们共同的“首作者”千国企党职工致崇高敬意！正是你们写下的每一“红色录”让这本《汇编》拥有了滚烫的温度和蓬勃的生命力。
出版不是终，而是新的起点。中业文化研究会将持续发挥桥梁纽带作用，依托中央党、国务院国有资产监督管理委员会、高校智库和央企研究院的学术力量，建立“党创收益评模型”，推动本《汇编》成果在全国国资系统滚动复制。
最，我们想用参加“国企党创实践交流会”的一基层党书记的话作为收尾：“我们搞党，不是让企业多穿一红外套，面是让企业保一红心。”愿这本《汇编》成为更多国企的“红心”，在“十五五”乃至长远的未来，把每一红色液输送到战略、组织、流程、文化与品牌的毛细血管，让国有企业在建设世世流业的壮阔征程中，始终心劲、脉搏锌销、步履从容！
国企党建新践成果汇编》编委会
二〇二五年十月北京