| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787115687791 |
| 所属分类：图书>计算机/网络>计算机理论 |
新华书店正版，多仓就近发货，城市次日达，团购优惠咨询在线客服！重磅推荐
编辑推荐
·全场景覆盖：打通组织、部门、个人三层应用，覆盖行业细分场景，适配不同规模、不同领域需求。
·工具即学即用：提供提示词模板、案例拆解、流程图，可直接应用于调研设计、数据分析、报告撰写等工作。
·方法论与案例结合：既有组织诊断、战略解码等理论框架，又有北京银行数字化转型、某民办教育集团政策应对等实战经验，兼顾专业性与可读性。
本书不仅是一本应用工具书，更是一场关于“人与技术协同进化”的深度探索，帮助读者从“旁观者”转变为“共创者”，在数字化浪潮中抢占先机，实现组织与个人的双重价值提升。
内容简介
本书以“场景化、工具化、实战化”为导向，从组织、部门、工作、培训、成长五大应用维度，系统拆解了在个核心领域的深度实践路径，具体包括组织变革、人才招聘、绩效管理、业绩增长、认证审核、行政管理、班组建设、安全管理、节能降碳、农业发展、办公提效、公文写作、新媒体宣传、招投标、行动学习、项目管理、培训实施、学习地图、内训师培养、经验萃取、课程开发、技术论文写作、心理咨询、亲子教育及志愿填报。针对不同领域的痛点与需求，本书基于等工具给出了智能化的解决方案和实操工具，助力组织与个人突破效率瓶颈，顺利实现智能化发展。
通过阅读书中相关模块的内容，组织管理者可以掌握驱动组织变革的核心逻辑，提升决策的科学性与合理性；各职能部门从业者可获取细分领域的应用工具，提升工作效率与专业性；培训与咨询行业从业者可快速构建赋能的培训体系，开发定制化解决方案；各行业创业者与从业者可获取行业专属的应用模型，抢占数字化转型先机。
作者简介
王萃取（王兴权），年来专注萃取技术研究，拥有余家龙头企业萃取实践经验。
在降本增效萃取、萃取、方法论萃取、企业创始人高管销经验萃取、行动学习、内训师培养、标准化萃取与传承等领域，具备精深的研究积淀与丰富的实战经验，先后出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》部萃取技术专著。
长期为、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局等企业，提供组织智慧资产萃取与“一法五库”体系搭建的全流程策略规划与落地实施支持。
主讲课程：
案例：经验萃取与案例开发
地图：基于工作任务萃取学习地图
课程：经验萃取与课程开发
手册：经验萃取与手册开发王萃取（王兴权），年来专注萃取技术研究，拥有余家龙头企业萃取实践经验。
在降本增效萃取、萃取、方法论萃取、企业创始人高管销经验萃取、行动学习、内训师培养、标准化萃取与传承等领域，具备精深的研究积淀与丰富的实战经验，先后出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》部萃取技术专著。
长期为、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局等企业，提供组织智慧资产萃取与“一法五库”体系搭建的全流程策略规划与落地实施支持。
主讲课程：
案例：经验萃取与案例开发
地图：基于工作任务萃取学习地图
课程：经验萃取与课程开发
手册：经验萃取与手册开发
微课：经验萃取与微课开发
文章：经验萃取与新媒体文章写作
图书：经验萃取与图书教材开发
办公场景：提效萃取提质
萃取经验：在经验萃取中的应用
管理萃取：在管理赋能中的应用
开单增效：助力新客户开发方法论
降本萃取：在降低管理成本中的应用
增效萃取：在销售场景中的应用
显示全部信息
目 录
第一篇 组织应用篇
第章 在组织变革领域的深度应用
组织现状诊断
行业分析和对标研究
变革策略与建议
组织架构优化与岗位设计重构路径
第章 在人才招聘领域的深度应用
提升宣讲魅力
构建人才画像
高效筛选简历
设计面试题库
第章 在绩效管理领域的深度应用
解码战略目标
设计绩效指标第一篇 组织应用篇
第章 在组织变革领域的深度应用
组织现状诊断
行业分析和对标研究
变革策略与建议
组织架构优化与岗位设计重构路径
第章 在人才招聘领域的深度应用
提升宣讲魅力
构建人才画像
高效筛选简历
设计面试题库
第章 在绩效管理领域的深度应用
解码战略目标
设计绩效指标
制定评分规则
绩效面谈辅导
第章 在业绩增长领域的深度应用
业绩增长逻辑
发掘更多商机
提升赢单率
缩短销售周期
提高卖了
……
显示全部信息
商品详情
编辑推荐
·全场景覆盖：打通组织、部门、个人三层应用，覆盖行业细分场景，适配不同规模、不同领域需求。
·工具即学即用：提供提示词模板、案例拆解、流程图，可直接应用于调研设计、数据分析、报告撰写等工作。
·方法论与案例结合：既有组织诊断、战略解码等理论框架，又有北京银行数字化转型、某民办教育集团政策应对等实战经验，兼顾专业性与可读性。
本书不仅是一本应用工具书，更是一场关于“人与技术协同进化”的深度探索，帮助读者从“旁观者”转变为“共创者”，在数字化浪潮中抢占先机，实现组织与个人的双重价值提升。
内容简介
本书以“场景化、工具化、实战化”为导向，从组织、部门、工作、培训、成长五大应用维度，系统拆解了在个核心领域的深度实践路径，具体包括组织变革、人才招聘、绩效管理、业绩增长、认证审核、行政管理、班组建设、安全管理、节能降碳、农业发展、办公提效、公文写作、新媒体宣传、招投标、行动学习、项目管理、培训实施、学习地图、内训师培养、经验萃取、课程开发、技术论文写作、心理咨询、亲子教育及志愿填报。针对不同领域的痛点与需求，本书基于等工具给出了智能化的解决方案和实操工具，助力组织与个人突破效率瓶颈，顺利实现智能化发展。
通过阅读书中相关模块的内容，组织管理者可以掌握驱动组织变革的核心逻辑，提升决策的科学性与合理性；各职能部门从业者可获取细分领域的应用工具，提升工作效率与专业性；培训与咨询行业从业者可快速构建赋能的培训体系，开发定制化解决方案；各行业创业者与从业者可获取行业专属的应用模型，抢占数字化转型先机。
作者简介
王萃取（王兴权），年来专注萃取技术研究，拥有余家龙头企业萃取实践经验。
在降本增效萃取、萃取、方法论萃取、企业创始人高管销经验萃取、行动学习、内训师培养、标准化萃取与传承等领域，具备精深的研究积淀与丰富的实战经验，先后出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》部萃取技术专著。
长期为、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局等企业，提供组织智慧资产萃取与“一法五库”体系搭建的全流程策略规划与落地实施支持。
主讲课程：
案例：经验萃取与案例开发
地图：基于工作任务萃取学习地图
课程：经验萃取与课程开发
手册：经验萃取与手册开发王萃取（王兴权），年来专注萃取技术研究，拥有余家龙头企业萃取实践经验。
在降本增效萃取、萃取、方法论萃取、企业创始人高管销经验萃取、行动学习、内训师培养、标准化萃取与传承等领域，具备精深的研究积淀与丰富的实战经验，先后出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》部萃取技术专著。
长期为、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局等企业，提供组织智慧资产萃取与“一法五库”体系搭建的全流程策略规划与落地实施支持。
主讲课程：
案例：经验萃取与案例开发
地图：基于工作任务萃取学习地图
课程：经验萃取与课程开发
手册：经验萃取与手册开发
微课：经验萃取与微课开发
文章：经验萃取与新媒体文章写作
图书：经验萃取与图书教材开发
办公场景：提效萃取提质
萃取经验：在经验萃取中的应用
管理萃取：在管理赋能中的应用
开单增效：助力新客户开发方法论
降本萃取：在降低管理成本中的应用
增效萃取：在销售场景中的应用
显示全部信息
目 录
第一篇 组织应用篇
第章 在组织变革领域的深度应用
组织现状诊断
行业分析和对标研究
变革策略与建议
组织架构优化与岗位设计重构路径
第章 在人才招聘领域的深度应用
提升宣讲魅力
构建人才画像
高效筛选简历
设计面试题库
第章 在绩效管理领域的深度应用
解码战略目标
设计绩效指标第一篇 组织应用篇
第章 在组织变革领域的深度应用
组织现状诊断
行业分析和对标研究
变革策略与建议
组织架构优化与岗位设计重构路径
第章 在人才招聘领域的深度应用
提升宣讲魅力
构建人才画像
高效筛选简历
设计面试题库
第章 在绩效管理领域的深度应用
解码战略目标
设计绩效指标
制定评分规则
绩效面谈辅导
第章 在业绩增长领域的深度应用
业绩增长逻辑
发掘更多商机
提升赢单率
缩短销售周期
提高卖了
……
显示全部信息
商品详情