| 开本：128开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：978-7-5207-1507-2_1248 |
| 所属分类：图书>自然科学>自然科学类考试>MBA/MPA/MPACC数学 |
商品详情
偏远地区不，敬请谅解！
本店部分商品价格高于书本定价，溢价部分为商品运费，介意勿拍，给您带来不便非常抱歉！
中国制造业的未来出路在哪？
学这套书，可以帮助你
用精益思想和精益生产方式武装全体员工
把工厂管理水平提高到像丰田一样的世界水平
原汁原味引自日本精益制造系列图书（中文版）
超过万制造业同行已经受益于此系列书
制造业兴，则经济兴。
日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。
此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。
我们的出版愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。”
我们正在努力建设一间正宗的精益图书馆
精益制造：丰田成本管理
内容介绍：
丰田汽车销量并非，利润率却是业界，其根源，是卓越的成本管理。
《丰田成本管理》这本书强调成本管理和成本削减的重要性，全面解析了丰田公司的成本管理规划。
丰田内部流传着这样一句话：“成本和利润，在初期的成本企划阶段就已经确定好了。”可见，利润的源泉不在于量产阶段，而在于初期的成本企划。同时，培养“全员成本意识”是从根本上降低成本的关键，只有让员工在工作中时刻带着成本意识，才能在工作的各个细节中找到降低成本的可能性。
这就是在丰田工作多年的被誉为“世界级精益大师”的堀切俊雄，在本书中深度剖析的丰田超高利润背后的两大秘诀，引导企业在意想不到的地方实现降本增利。
本书以丰田的成本管理方式为核心，以丰田的基本工作原则为切入点，讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施，理论与实例相结合，为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
作者简介：
堀切俊雄，日本丰田工程技术有限公司董事长、中国深圳泰克工程技术有限公司董事长，被誉为“世界级精益大师”。
堀切俊雄毕业于九州大学工学部航空工学部，名古屋工业大学产业战略硕士。年进入丰田汽车工作，此后供职于日本丰田汽车公司年，从工艺技术、工厂制造和生产管理等多角度积累了运用丰田精益生产方式的深厚经验。
年从丰田退任，年就任丰田工程技术有限公司董事长至今，致力于精益生产方式的推广和指导，活跃在日本本土及中国、美国、俄罗斯等世界各地。
版权信息：
书名：精益制造：丰田成本管理
书号：
作者：堀切俊雄
译者：龙蔚婷
出版日期年月
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此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。
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精益制造：丰田成本管理
内容介绍：
丰田汽车销量并非，利润率却是业界，其根源，是卓越的成本管理。
《丰田成本管理》这本书强调成本管理和成本削减的重要性，全面解析了丰田公司的成本管理规划。
丰田内部流传着这样一句话：“成本和利润，在初期的成本企划阶段就已经确定好了。”可见，利润的源泉不在于量产阶段，而在于初期的成本企划。同时，培养“全员成本意识”是从根本上降低成本的关键，只有让员工在工作中时刻带着成本意识，才能在工作的各个细节中找到降低成本的可能性。
这就是在丰田工作多年的被誉为“世界级精益大师”的堀切俊雄，在本书中深度剖析的丰田超高利润背后的两大秘诀，引导企业在意想不到的地方实现降本增利。
本书以丰田的成本管理方式为核心，以丰田的基本工作原则为切入点，讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施，理论与实例相结合，为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
作者简介：
堀切俊雄，日本丰田工程技术有限公司董事长、中国深圳泰克工程技术有限公司董事长，被誉为“世界级精益大师”。
堀切俊雄毕业于九州大学工学部航空工学部，名古屋工业大学产业战略硕士。年进入丰田汽车工作，此后供职于日本丰田汽车公司年，从工艺技术、工厂制造和生产管理等多角度积累了运用丰田精益生产方式的深厚经验。
年从丰田退任，年就任丰田工程技术有限公司董事长至今，致力于精益生产方式的推广和指导，活跃在日本本土及中国、美国、俄罗斯等世界各地。
版权信息：
书名：精益制造：丰田成本管理
书号：
作者：堀切俊雄
译者：龙蔚婷
出版日期年月