| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787040630206 |
| 所属分类：图书>教材>中职教材>经济管理 |
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内容简介
本书以制造业企业典型的内部控制管理需求为起点，以职业能力为培养目标，将工作内容转化为个项目个任务。本书内容包括揭开内部控制神秘面纱、搭建内部控制实施环境、资金活动内部控制与风险管理、采购业务内部控制与风险管理、资产管理内部控制与风险管理、销售业务内部控制与风险管理、合同管理内部控制与风险管理、全面预算内部控制与风险管理、信息系统内部控制与风险管理、财务报告内部控制与风险管理、内部控制评价等内容。按照“目标一风险控制”的逻辑把企业内部控制的基本知识与基本方法、风险管理基本原理、企业主要经济业务控制内容与要求、业务流程与风险分析地融合在一起。
本书每个学习任务都设有语言通俗的副标题引人丰富的案例。书中根据任务内容有重点地提供技能训练，学生可以在“做中学、学中做”培养学生“提出问题一分析问题一解决问题”的专业素养和实践能力。
本书可作为高等职业本科院校、高等职业专科院校财经商贸大类专业的教材也可作为从事会计、审计、财务管理等相关工作人员的参考用书。
目 录
项目一 揭开内部控制神秘面纱
任务一 了解内部控制的产生和发展——助力企业健康发展
任务二 掌握内部控制的目标和原则——服务企业经营目标
任务三 构建内部控制的要素——架起内部控制的“四梁八柱”
项目二 搭建内部控制实施环境
任务一 建立组织架构——内部控制工作谁执行谁管理
任务二 明确发展战略——发展方向和行动指南
任务三 重视人力资源——实现“以人为本”
任务四 塑造企业文化——生存发展的精神支柱
任务五 承担社会责任——守住社会底线
项目三 资金活动内部控制与风险管理
任务一 货币资金管理风险与控制——避免陷入财务困境
任务二 筹资活动风险与控制——不恰当筹资似饮鸩止渴
任务三 投资活动风险与控制——投资是把“双刃剑”
项目四 采购业务内部控制与风险管理
任务一 认知采购业务——采购并非买东西那么简单
……
商品详情
内容简介
本书以制造业企业典型的内部控制管理需求为起点，以职业能力为培养目标，将工作内容转化为个项目个任务。本书内容包括揭开内部控制神秘面纱、搭建内部控制实施环境、资金活动内部控制与风险管理、采购业务内部控制与风险管理、资产管理内部控制与风险管理、销售业务内部控制与风险管理、合同管理内部控制与风险管理、全面预算内部控制与风险管理、信息系统内部控制与风险管理、财务报告内部控制与风险管理、内部控制评价等内容。按照“目标一风险控制”的逻辑把企业内部控制的基本知识与基本方法、风险管理基本原理、企业主要经济业务控制内容与要求、业务流程与风险分析地融合在一起。
本书每个学习任务都设有语言通俗的副标题引人丰富的案例。书中根据任务内容有重点地提供技能训练，学生可以在“做中学、学中做”培养学生“提出问题一分析问题一解决问题”的专业素养和实践能力。
本书可作为高等职业本科院校、高等职业专科院校财经商贸大类专业的教材也可作为从事会计、审计、财务管理等相关工作人员的参考用书。
目 录
项目一 揭开内部控制神秘面纱
任务一 了解内部控制的产生和发展——助力企业健康发展
任务二 掌握内部控制的目标和原则——服务企业经营目标
任务三 构建内部控制的要素——架起内部控制的“四梁八柱”
项目二 搭建内部控制实施环境
任务一 建立组织架构——内部控制工作谁执行谁管理
任务二 明确发展战略——发展方向和行动指南
任务三 重视人力资源——实现“以人为本”
任务四 塑造企业文化——生存发展的精神支柱
任务五 承担社会责任——守住社会底线
项目三 资金活动内部控制与风险管理
任务一 货币资金管理风险与控制——避免陷入财务困境
任务二 筹资活动风险与控制——不恰当筹资似饮鸩止渴
任务三 投资活动风险与控制——投资是把“双刃剑”
项目四 采购业务内部控制与风险管理
任务一 认知采购业务——采购并非买东西那么简单
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