| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787118138801 |
| 所属分类：图书>政治/军事>军事>军事技术 |
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内容简介
本书全面、系统地阐述了装备维修器材的管理理论及管理方法。本书共十章。 章至第三章论述了装备维修器材管理的基本理论，分析了维修器材管理系统运行的基本规律，并相应介绍了维修器材保障度模型。第四章至第九章较为详细地叙述了维修器材的计划、筹措、储存、供应等项目管理工作的内容、要求、决策方法以及注意事项。第十章对战时维修器材的保障作了深入探讨。
作者简介
目 录
章 概论
节 军事装备维修器材管理的定义与职能
一、军事装备维修器材管理的概念
二、军事装备维修器材管理的职能
第二节 装备维修器材管理工作的地位与作用
一、维修器材管理是提高装备完好率的重要保障
二、维修器材管理是提高装备维修保障质效的关键环节
三、维修器材管理是提高军事经济效益的重要手段
第二章 装备维修器材管理系统
节 装备维修器材管理系统的定义与特点
一、管理系统的定义
二、管理系统的特点
第二节 装备维修器材管理系统模型
一、单级维修器材管理系统模型章 概论
节 军事装备维修器材管理的定义与职能
一、军事装备维修器材管理的概念
二、军事装备维修器材管理的职能
第二节 装备维修器材管理工作的地位与作用
一、维修器材管理是提高装备完好率的重要保障
二、维修器材管理是提高装备维修保障质效的关键环节
三、维修器材管理是提高军事经济效益的重要手段
第二章 装备维修器材管理系统
节 装备维修器材管理系统的定义与特点
一、管理系统的定义
二、管理系统的特点
第二节 装备维修器材管理系统模型
一、单级维修器材管理系统模型
二、多级维修器材管理系统模型
第三节 装备维修器材管理系统评价
一、评价的概念
二、评价的基本原则
三、总体构想
第三章 装备维修器材计划管理
节 装备维修器材计划管理的任务和要求
一、装备维修器材计划管理的概念
二、装备维修器材计划管理的任务
三、装备维修器材计划的内容
四、编制装备维修器材计划应掌握的基本原则
第二节 装备维修器材计划决策与实施
一、装备维修器材计划决策
二、维修器材计划的实施与控制
第三节 装备维修器材请领计划的编制
一、维修器材请领计划的构成
二、编制装备维修器材请领计划的步骤
第四节 装备维修器材需求量的确定
一、直接计算法
二、实际调查法
三、类比计算法
四、预测分析法
五、计划编制中装备维修器材需要量确定示例
第四章 装备维修器材筹措管理
节 装备维修器材筹措概述
一、筹措的含义及特点
二、装备维修器材筹措的依据
三、装备维修器材筹措的基本要求
四、装备维修器材筹措的一般过程
五、质量与检验
第二节 装备维修器材筹措决策
一、筹措决策的概念
二、筹措决策程序
三、市场采购一般策略
四、市场采购方式
五、自制与购买决策
第三节 装备维修器材筹措方式及其选择
一、装备维修器材筹措的方式
二、筹措方式的选择
第五章 装备维修器材储存管理
节 装备维修器材储存概述
一、储存的含义及作用
二、储存的分类
三、库存、库存过程、库存控制和储存管理
四、装备维修器材储存的基本原则
五、库存控制的方法
第二节 装备维修器材库存管理决策
一、库存控制决策的概念
二、库存控制决策程序
第三节 装备维修器材库存控制模型
一、有关概念
二、模型类型简介
三、经济订购批量模型
四、随机型库存模型
第四节 装备维修器材的库存管理
一、库存管理的意义
二、库存作业的流程
三、装备维修器材的储存
四、影响装备维修器材数质量的因素及预防措施
五、仓库的通风管理
六、仓库检查
第五节 装备维修器材防护和封存包装
一、装备维修器材的封存包装
二、装备维修器材的腐蚀与防护
三、装备维修器材封存包装的程序
四、装备维修器材的封存方法
第六章 装备维修器材供应管理
节 装备维修器材供应概述
一、装备维修器材供应的含义
二、装备维修器材供应的原则
三、装备维修器材供应的方法
四、装备维修器材供应的方式
五、装备维修器材供应的一般过程
第二节 装备维修器材供应决策
一、供应决策的概念
二、供应决策的程序
三、供应方式的选择
四、供应方法的选择
第三节 装备维修器材的分配决策
一、比例分配法
二、按装备重要程度分配法
三、按备件重要程度分配法
四、按维修器材需用单位分配法
第四节 装备维修器材的调运管理
一、装备维修器材的运输方式
二、装备维修器材的运输环境
三、装备维修器材的调运决策
第五节 装备维修器材的运输管理
一、装备维修器材装卸搬运作业管理
二、装备维修器材的接运、发运作业基本要求
三、装备维修器材接运作业管理
四、装备维修器材发运作业管理
第七章 装备维修器材送修管理
节 可修件的分类及修理级别分析
一、可修件的分类
二、修理级别分析
第二节 修理原则和修理方针的制定
一、修理原则
二、修理方针
第三节 装备维修器材送修的实施
一、待修件的回收与管理
二、待修件的送修
第八章 装备维修器材信息管理
节 装备维修器材信息管理概述
一、装备维修器材信息管理的概念
二、装备维修器材管理信息的分类
三、装备维修器材管理信息的收集与统计
第二节 装备维修器材管理信息系统
一、装备维修器材管理信息系统概述
二、装备维修器材管理信息系统的结构
三、装备维修器材管理信息系统的开发与应用
四、装备维修器材管理信息系统的发展
第三节 装备维修器材管理
显示全部信息
商品详情
基本信息（以实物为准）
商品名称：军事装备维修器材管理军事装备维修系列理论丛书
作者：李渊沈颖明廷涛 定 开
出版社：国防工业 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次
内容简介
本书全面、系统地阐述了装备维修器材的管理理论及管理方法。本书共十章。 章至第三章论述了装备维修器材管理的基本理论，分析了维修器材管理系统运行的基本规律，并相应介绍了维修器材保障度模型。第四章至第九章较为详细地叙述了维修器材的计划、筹措、储存、供应等项目管理工作的内容、要求、决策方法以及注意事项。第十章对战时维修器材的保障作了深入探讨。
作者简介
目 录
章 概论
节 军事装备维修器材管理的定义与职能
一、军事装备维修器材管理的概念
二、军事装备维修器材管理的职能
第二节 装备维修器材管理工作的地位与作用
一、维修器材管理是提高装备完好率的重要保障
二、维修器材管理是提高装备维修保障质效的关键环节
三、维修器材管理是提高军事经济效益的重要手段
第二章 装备维修器材管理系统
节 装备维修器材管理系统的定义与特点
一、管理系统的定义
二、管理系统的特点
第二节 装备维修器材管理系统模型
一、单级维修器材管理系统模型章 概论
节 军事装备维修器材管理的定义与职能
一、军事装备维修器材管理的概念
二、军事装备维修器材管理的职能
第二节 装备维修器材管理工作的地位与作用
一、维修器材管理是提高装备完好率的重要保障
二、维修器材管理是提高装备维修保障质效的关键环节
三、维修器材管理是提高军事经济效益的重要手段
第二章 装备维修器材管理系统
节 装备维修器材管理系统的定义与特点
一、管理系统的定义
二、管理系统的特点
第二节 装备维修器材管理系统模型
一、单级维修器材管理系统模型
二、多级维修器材管理系统模型
第三节 装备维修器材管理系统评价
一、评价的概念
二、评价的基本原则
三、总体构想
第三章 装备维修器材计划管理
节 装备维修器材计划管理的任务和要求
一、装备维修器材计划管理的概念
二、装备维修器材计划管理的任务
三、装备维修器材计划的内容
四、编制装备维修器材计划应掌握的基本原则
第二节 装备维修器材计划决策与实施
一、装备维修器材计划决策
二、维修器材计划的实施与控制
第三节 装备维修器材请领计划的编制
一、维修器材请领计划的构成
二、编制装备维修器材请领计划的步骤
第四节 装备维修器材需求量的确定
一、直接计算法
二、实际调查法
三、类比计算法
四、预测分析法
五、计划编制中装备维修器材需要量确定示例
第四章 装备维修器材筹措管理
节 装备维修器材筹措概述
一、筹措的含义及特点
二、装备维修器材筹措的依据
三、装备维修器材筹措的基本要求
四、装备维修器材筹措的一般过程
五、质量与检验
第二节 装备维修器材筹措决策
一、筹措决策的概念
二、筹措决策程序
三、市场采购一般策略
四、市场采购方式
五、自制与购买决策
第三节 装备维修器材筹措方式及其选择
一、装备维修器材筹措的方式
二、筹措方式的选择
第五章 装备维修器材储存管理
节 装备维修器材储存概述
一、储存的含义及作用
二、储存的分类
三、库存、库存过程、库存控制和储存管理
四、装备维修器材储存的基本原则
五、库存控制的方法
第二节 装备维修器材库存管理决策
一、库存控制决策的概念
二、库存控制决策程序
第三节 装备维修器材库存控制模型
一、有关概念
二、模型类型简介
三、经济订购批量模型
四、随机型库存模型
第四节 装备维修器材的库存管理
一、库存管理的意义
二、库存作业的流程
三、装备维修器材的储存
四、影响装备维修器材数质量的因素及预防措施
五、仓库的通风管理
六、仓库检查
第五节 装备维修器材防护和封存包装
一、装备维修器材的封存包装
二、装备维修器材的腐蚀与防护
三、装备维修器材封存包装的程序
四、装备维修器材的封存方法
第六章 装备维修器材供应管理
节 装备维修器材供应概述
一、装备维修器材供应的含义
二、装备维修器材供应的原则
三、装备维修器材供应的方法
四、装备维修器材供应的方式
五、装备维修器材供应的一般过程
第二节 装备维修器材供应决策
一、供应决策的概念
二、供应决策的程序
三、供应方式的选择
四、供应方法的选择
第三节 装备维修器材的分配决策
一、比例分配法
二、按装备重要程度分配法
三、按备件重要程度分配法
四、按维修器材需用单位分配法
第四节 装备维修器材的调运管理
一、装备维修器材的运输方式
二、装备维修器材的运输环境
三、装备维修器材的调运决策
第五节 装备维修器材的运输管理
一、装备维修器材装卸搬运作业管理
二、装备维修器材的接运、发运作业基本要求
三、装备维修器材接运作业管理
四、装备维修器材发运作业管理
第七章 装备维修器材送修管理
节 可修件的分类及修理级别分析
一、可修件的分类
二、修理级别分析
第二节 修理原则和修理方针的制定
一、修理原则
二、修理方针
第三节 装备维修器材送修的实施
一、待修件的回收与管理
二、待修件的送修
第八章 装备维修器材信息管理
节 装备维修器材信息管理概述
一、装备维修器材信息管理的概念
二、装备维修器材管理信息的分类
三、装备维修器材管理信息的收集与统计
第二节 装备维修器材管理信息系统
一、装备维修器材管理信息系统概述
二、装备维修器材管理信息系统的结构
三、装备维修器材管理信息系统的开发与应用
四、装备维修器材管理信息系统的发展
第三节 装备维修器材管理
显示全部信息
商品详情
基本信息（以实物为准）
商品名称：军事装备维修器材管理军事装备维修系列理论丛书
作者：李渊沈颖明廷涛 定 开
出版社：国防工业 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次