本书介绍了会展公司规范化管理的具体内容和操作步骤，是会展公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。
书中内容包括会展公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、项目组织管理、服务质量目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、流程管理等几个方面。书中还提供了会展公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便会展公司参照使用。
本书适用于会展公司管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校师生和专家学者阅读。
编辑推荐
本书介绍了会展公司规范化管理的具体内容和操作步骤，是会展公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。
书中内容包括会展公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、项目组织管理、服务质量目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、流程管理等几个方面。书中还提供了会展公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便会展公司参照使用。
本书适用于会展公司管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校师生和专家学者阅读。 目录
第一章 会展业发展概况
第一节 我国会展业的发展历史与现状
一、我国会展业的发展历史
二、我国会展业现状
第二节 我国会展公司现状
一、我国会展公司的发展现况
二、我国会展公司存在的管理问题
三、以人力资源为基础的规范化管理
第二章 会展公司组织结构设计
第一节 组织结构设计的基本原理
一、组织结构设计的概念
二、组织结构设计的一般原则
三、组织结构设计的参数
四、组织结构设计的一般步骤
第二节 设计会展公司组织结构
一、设计会展公司组织结构时应注意的事项
二、会展公司常见的组织结构类型
第三节 会展公司的部门设置
一、确定公司的管理幅度与管理层次
二、会展公司主要职能部门的设置
三、会展公司辅助职能部门的设置
四、会展公司组织结构设计范例
第三章 会展公司各部门职能分解
第一节 职能分解
第二节 职能分解的步骤
第三节 会展公司职能分解表的编制
第四章 会展公司的职位设置与职位说明书
第五章 会展公司的项目组织管理
第六章 会展公司服务质量目标管理
第七章 会展公司绩效考核
第八章 会展公司的薪酬管理
第九章 会展公司管理流程设计
| ISBN | 9787115169921 |
|---|---|
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
| 尺寸 | 16 |