正版新书 商务谈判(第4版) 冯华亚、李磊、张睿、等 清华大学出版社 商务谈判 市场营销 经济管理 商务 9787302708063

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开本:3开
纸张:胶版纸
包装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787302708063
所属分类:图书>管理>商务沟通>谈判学
商品详情
书名 商务谈判(第版)
出版社 清华大学出版社
出版日期

《商务谈判(第版)》从实践出发,以要的商务谈判理论为依据,以培养学生的商务谈判实际技能为重点,对商务谈判的基本理论和实际中的具体运用做了全面的阐述,使理论与实践紧密地结合在一起。《商务谈判(第版)》相关案例的选用充分考虑了我国的具体国情,符合中国文化的特点,侧重应用性和实践性,既易于理解和掌握,又有利于指导商务谈判的具体实践。《商务谈判(第版)》主要对商务谈判的基本知识、谈判的计划与管理、谈判的开局与较量过程、谈判策略的运用、讨价还价、谈判结束、谈判的技巧、商务谈判的基本礼仪和商务谈判的基本知识以及在实际应用过程中的技巧进行了阐述,并结合每章的内容,给出了思考题、实例练习和案例分析,以提高谈判的实际技能。《商务谈判(第版)》可作为高职高专市场营销、商务等经济管理类专业教材,亦可供商务谈判工作人员学习参考。
冯华亚,辽宁省交通高等专科学校教授,从事管理及市场营销教学工作二十多年,具有丰富的教学经验,并有多年的管理及营销实践经历,对销与谈判课程既有理论基础,又有多年的实际工作经验。出版教材多部。
《商务谈判(第版)》是一部校企合作教材,经过前版的不断完善,内容经典,适合教学使用;本版充分利用现代数字媒体技术,实现线上线下互动、新旧媒体的融合,体现了数字媒体时代的立体化、交互化的教材的特征;此次再版增加了微课、数字化案例、自媒体视频、网络销售谈判等实战内容;《商务谈判(第版)》语言简洁、内容紧凑,案例具有代表性。
章 商务谈判概论
节 什么是商务谈判
一、商务谈判的概念和实质
二、商务谈判的特点
三、商务谈判的成果价值评价标准
四、商务谈判的要素
第二节 商务谈判的类型及原则
一、商务谈判的类型
二、商务谈判的原则
三、谈判的相关理论
本章小结
本章微课
本章习题
第二章 商务谈判的计划与管理
节 商务谈判的计划
一、为什么要制订谈判计划
二、商务谈判计划的内容
三、制订谈判计划需要考虑的因素
四、制订谈判计划的过程
第二节 商务谈判的组织与管理
一、谈判小组的构建
二、谈判人员的选择
三、谈判人员具备的素质与能力
四、谈判小组的负责人
五、谈判人员的分工与相互支持
六、对谈判的管理和控制
本章小结
本章微课
本章习题
第三章 商务谈判的开局
节 商务谈判的概述
一、商务谈判的过程
二、谈判的开局
三、开局气氛建立的要性
四、如何建立良好的开局气氛
五、开局气氛建立的过程
六、谈判人员的精力分配
七、开局应该注意的事项
第二节 商务谈判开局的策略
一、谈判开局的方式与原则
二、商务谈判开局策略
三、使用谈判开局的策略应该
注意的问题
四、开局策略的调整
五、开局策略要能够激发对方的
欲望
本章小结
本章微课
本章习题
第四章 商务谈判的磋商与策略
节 谈判的磋商与较量
一、谈判磋商阶段应遵循的原则
二、磋商过程的注意事项
三、谈判目标和方案的调整
四、谈判磋商过程时间因素的
利用
第二节 较量过程的威胁与僵局
一、威胁战术
二、应对竞争者的威胁
三、谈判中施加压力
四、谈判较量过程中的僵局
五、谈判中的障碍
第三节 磋商过程的策略
一、商务谈判策略的含义与特征
二、较量过程针对人心理因素的
策略
三、谈判中针对对方人员的策略
四、针对谈判过程的策略
五、商务谈判不同地位的
应对策略
六、针对对方谈判作风的策略
七、针对谈判人员不同性格的
策略
八、谈判经常使用的一些策略
九、谈判人员应具备的应变意识
第四节 商务谈判的让步与进展
一、对谈判让步的认识
二、让步的原则和因素
三、让步的方式
四、让步的种类
五、买卖双方可作为让步的内容
六、让步中的错误
七、迫使对方让步的策略
八、取得谈判的进展
本章小结
本章微课
本章习题
第五章 价格谈判
节 价格的内涵
一、谈判中价格的内涵
二、谈判中对价格贵的理解
三、卖方对价格的解释
四、买方对价格的评论
五、进行报价解释时须遵循的
原则
六、价格谈判中应该注意的
几个问题
第二节 报价的策略和技巧
一、报价的基本要求
二、报价的基础与基本原则
三、报价的先后
四、报价的方式与实施
五、报价的策略
六、如何对待对方的报
第三节 讨价还
一、讨价还价的目的
二、讨
三、还价前的准备
四、如何还
五、讨价还价中的让步方法
六、价格谈判中让步要注意的
问题
第四节 价格谈判策略与技巧
一、价格范围的确定
二、发现对方价格临界点的方法
三、价格谈判策略与技巧
本章小结
本章微课
本章习题
第六章 商务谈判的结束
节 商务谈判结束过程
一、结束谈判的时机
二、谈判结束的时间
三、谈判结束的策略
四、谈判结束时的检索
五、确保交易条款的准确无误
六、谈判的记录
七、谈判后的管理
第二节 结束谈判的方法与技巧
一、达到合作的条件
二、有效结束谈判的方式与技巧
本章小结
本章微课
本章习题
第七章