| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787122070265 |
| 所属分类：图书>经济>各部门经济>其他各部门经济 |
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编辑推荐
《服务外包战略决策》：服务外包管理丛书
内容简介
本书运用了社会分工理论、核心竞争力理论、价值链、战略管理等现代经济与管理的理论与方法，通过分析机械制造过程的价值链及非核心业务外包战略的利弊，探讨非核心业务外包的必要性及可行性，推出适合机械制造过程的非核心业务外包决策模型及外包服务供应商管理体系，力图推动非核心业务外包在机械制造型企业中的实务操作，帮助企业在新经济环境下和新的竞争形势中获取可持续发展的核心竞争能力。
本书可以作为从事服务外包工作的各级人员、企业管理者的参考书、培训教材。本书学术价值很强，也可作为专业工具书供不同层次的研究外包领域的学生、研究者参考使用。
作者简介
张达凯，同济大学博士，教授级高级工程师，安徽合肥人。现任上海萨克斯动力总成部件系统有限公司执行副总经理、同济大学兼职教授、上海市管理科学学会外包专业委员会主任。长期从事企业非核心业务外包的理论研究并将研究成果在企业加以实施。曾任上海大众汽车有限公司发动机
目 录
篇 认识篇
章 外包的起源和发展
业务外包的起源和现状
业务外包的定义
业务外包的动因
业务外包的理论来源
第章 外包的分类
传统外包的分类
机械制造企业非核心业务外包的分类
第章 外包的利益与风险
外包的利益
外包的风险
外包风险的规避
第章 外包模式和纵向一体化的比较分析篇 认识篇
章 外包的起源和发展
业务外包的起源和现状
业务外包的定义
业务外包的动因
业务外包的理论来源
第章 外包的分类
传统外包的分类
机械制造企业非核心业务外包的分类
第章 外包的利益与风险
外包的利益
外包的风险
外包风险的规避
第章 外包模式和纵向一体化的比较分析
纵向一体化的运作模式
两种模式的比较
第篇 决策篇
第章 企业非核心业务外包战略分析
经典业务外包决策方法
基于价值链的非核心业务外包分析
制造型企业价值链分析
非核心业务的确定
第章 企业非核心业务外包的战略决策模型
传统外包决策模型分析
三维外包战略决策模型
第章 外包战略决策模型的运用
决策集分析
不适合外包的组合分析
适合外包的组合分析
需要突破的外包组合分析
外包决策的过程
第篇 管理篇
第章 供应链下的外包服务供应商关系
服务供应商关系的发展
外包关系与供应链管理
外包战略伙伴关系
第章 组织结构与人员管理
业务外包给企业组织结构带来的影响
服务供应商提供服务的组织结构
服务供应商驻企业人员的管理
章 信息系 服务供应商与企业的信息交流
信息交流中的问题
外包管理信息子系统
章 绩效评价
绩效评价的原则
指标体系的建立
评价的实施以及改进
第篇 案例篇
章 服务外包决策案例
案例背景
决策模型应用
决策结果分析
章 服务供应商管理案例
与服务供应商的关系
作业流程
绩效评价
附录
附录 外包服务管理工作指导书
附录 外包服务质量评估办法
附录 设备维修外包工作任务书
参考文献
显示全部信息
商品详情
书名服务外包管理丛书服务外包战略决策
作者张达凯 编著
出版社：化学工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
编辑推荐
《服务外包战略决策》：服务外包管理丛书
内容简介
本书运用了社会分工理论、核心竞争力理论、价值链、战略管理等现代经济与管理的理论与方法，通过分析机械制造过程的价值链及非核心业务外包战略的利弊，探讨非核心业务外包的必要性及可行性，推出适合机械制造过程的非核心业务外包决策模型及外包服务供应商管理体系，力图推动非核心业务外包在机械制造型企业中的实务操作，帮助企业在新经济环境下和新的竞争形势中获取可持续发展的核心竞争能力。
本书可以作为从事服务外包工作的各级人员、企业管理者的参考书、培训教材。本书学术价值很强，也可作为专业工具书供不同层次的研究外包领域的学生、研究者参考使用。
作者简介
张达凯，同济大学博士，教授级高级工程师，安徽合肥人。现任上海萨克斯动力总成部件系统有限公司执行副总经理、同济大学兼职教授、上海市管理科学学会外包专业委员会主任。长期从事企业非核心业务外包的理论研究并将研究成果在企业加以实施。曾任上海大众汽车有限公司发动机
目 录
篇 认识篇
章 外包的起源和发展
业务外包的起源和现状
业务外包的定义
业务外包的动因
业务外包的理论来源
第章 外包的分类
传统外包的分类
机械制造企业非核心业务外包的分类
第章 外包的利益与风险
外包的利益
外包的风险
外包风险的规避
第章 外包模式和纵向一体化的比较分析篇 认识篇
章 外包的起源和发展
业务外包的起源和现状
业务外包的定义
业务外包的动因
业务外包的理论来源
第章 外包的分类
传统外包的分类
机械制造企业非核心业务外包的分类
第章 外包的利益与风险
外包的利益
外包的风险
外包风险的规避
第章 外包模式和纵向一体化的比较分析
纵向一体化的运作模式
两种模式的比较
第篇 决策篇
第章 企业非核心业务外包战略分析
经典业务外包决策方法
基于价值链的非核心业务外包分析
制造型企业价值链分析
非核心业务的确定
第章 企业非核心业务外包的战略决策模型
传统外包决策模型分析
三维外包战略决策模型
第章 外包战略决策模型的运用
决策集分析
不适合外包的组合分析
适合外包的组合分析
需要突破的外包组合分析
外包决策的过程
第篇 管理篇
第章 供应链下的外包服务供应商关系
服务供应商关系的发展
外包关系与供应链管理
外包战略伙伴关系
第章 组织结构与人员管理
业务外包给企业组织结构带来的影响
服务供应商提供服务的组织结构
服务供应商驻企业人员的管理
章 信息系 服务供应商与企业的信息交流
信息交流中的问题
外包管理信息子系统
章 绩效评价
绩效评价的原则
指标体系的建立
评价的实施以及改进
第篇 案例篇
章 服务外包决策案例
案例背景
决策模型应用
决策结果分析
章 服务供应商管理案例
与服务供应商的关系
作业流程
绩效评价
附录
附录 外包服务管理工作指导书
附录 外包服务质量评估办法
附录 设备维修外包工作任务书
参考文献
显示全部信息
商品详情
书名服务外包管理丛书服务外包战略决策
作者张达凯 编著
出版社：化学工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：