| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787115193513 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>人力资源/行政管理 |
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编辑推荐
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决
位一体，细化到底
内容简介
本书细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本控制、采购合同与结算、网络采购、国际采购等个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。
另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
本书适合企业人力资源管理人员、采购管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
目 录
章 采购部职能及考核设计
节 采购部职能
一、采购部职能概述
二、采购部组织结构
三、采购部职能分解
第二节 采购部考核设计
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二章 采购计划岗位
节 采购计划主管
一、关键业绩指标 章 采购部职能及考核设计
节 采购部职能
一、采购部职能概述
二、采购部组织结构
三、采购部职能分解
第二节 采购部考核设计
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二章 采购计划岗位
节 采购计划主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二节 采购计划专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三节 采购预算专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三章 供应商管理岗位
节 供应商管理经理
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二节 供应商开发主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三节 供应商管理主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第四节 供应商质量主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第五节 供应商管理工程师
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第六节 供应商管理专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第四章 采购检验岗位
第五章 采购成本控制
第六章 采购合同与结算
第七章 网络采购
第八章 国际采购
第九章 采购部管理岗位
显示全部信息
商品详情
书名采购部岗位绩效考核与实施细则
作者王瑞永 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
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关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决
位一体，细化到底
内容简介
本书细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本控制、采购合同与结算、网络采购、国际采购等个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。
另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
本书适合企业人力资源管理人员、采购管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
目 录
章 采购部职能及考核设计
节 采购部职能
一、采购部职能概述
二、采购部组织结构
三、采购部职能分解
第二节 采购部考核设计
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二章 采购计划岗位
节 采购计划主管
一、关键业绩指标 章 采购部职能及考核设计
节 采购部职能
一、采购部职能概述
二、采购部组织结构
三、采购部职能分解
第二节 采购部考核设计
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二章 采购计划岗位
节 采购计划主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二节 采购计划专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三节 采购预算专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三章 供应商管理岗位
节 供应商管理经理
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第二节 供应商开发主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第三节 供应商管理主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第四节 供应商质量主管
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第五节 供应商管理工程师
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第六节 供应商管理专员
一、关键业绩指标
二、胜任素质模型
三、考核指标设计
四、绩效考核细则
五、关键问题解决
第四章 采购检验岗位
第五章 采购成本控制
第六章 采购合同与结算
第七章 网络采购
第八章 国际采购
第九章 采购部管理岗位
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书名采购部岗位绩效考核与实施细则
作者王瑞永 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：