| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787121142642 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>财务管理 |
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内容简介
基于集团对名员工和来自个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
作者简介
艾德里安·高斯蒂克（）是《纽约时报》书作家，其“胡萝卜”系列图书被翻译成种语言并于世界多个国家。同时，他也是世界知名的员工激励评估机构坦纳（）公司咨询与培训业务部的董事总经理，同时在美国大学任客座教授。 切斯特·埃尔顿（），是“胡萝卜”系列书的合著者。接受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《快速公司》的人物专访，被加拿大《环球邮报》称为“赞赏的倡导者”。作为坦纳公司的副总裁，他曾为时代华纳、敦豪（）、毕马威（）、迪斯尼等《财富》强公司提供咨询服务。
目 录
章 先锋团队第章 共同的目标第章 提升团队竞争力第章 构建团队：原则第章 成为世界一流团队的个秘诀第章 不要让团队成员感到惊讶第章 为彼此大声欢呼第章 让整个团队团结起来的个方法第章 企业也是团队：营造富有革新性的企业文化章 橙色生活章 橙色矩阵附录 研究
商品详情
书名橙色革命—创建高效团队，打造组织双色
作者（美）高斯蒂克（美）埃尔顿 著王瑶 译
出版社：电子工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
内容简介
基于集团对名员工和来自个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
作者简介
艾德里安·高斯蒂克（）是《纽约时报》书作家，其“胡萝卜”系列图书被翻译成种语言并于世界多个国家。同时，他也是世界知名的员工激励评估机构坦纳（）公司咨询与培训业务部的董事总经理，同时在美国大学任客座教授。 切斯特·埃尔顿（），是“胡萝卜”系列书的合著者。接受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《快速公司》的人物专访，被加拿大《环球邮报》称为“赞赏的倡导者”。作为坦纳公司的副总裁，他曾为时代华纳、敦豪（）、毕马威（）、迪斯尼等《财富》强公司提供咨询服务。
目 录
章 先锋团队第章 共同的目标第章 提升团队竞争力第章 构建团队：原则第章 成为世界一流团队的个秘诀第章 不要让团队成员感到惊讶第章 为彼此大声欢呼第章 让整个团队团结起来的个方法第章 企业也是团队：营造富有革新性的企业文化章 橙色生活章 橙色矩阵附录 研究
商品详情
书名橙色革命—创建高效团队，打造组织双色
作者（美）高斯蒂克（美）埃尔顿 著王瑶 译
出版社：电子工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：