| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787121215797 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>团队 |
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编辑推荐
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士
了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——大中华区副总裁
内容简介
查理佩勒林博士提出了对团队绩效影响的第五力，以及衡量和管理第五力的系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在最短时间内花最少精力掌握和运用第五力与系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
作者简介
邓小芳，北京博纳中美管理咨询有限公司创始人，国家自然科学基金项目《中国企业人力资源专业人员胜任特征研究》的高级研究员和中国区项目经理。她曾任职于世界五百强公司的美国太阳微电子公司，美国上市公司、清华大学经济管理学院中心等。
查理佩勒林系统的创始人，前天文物理学部门主任，曾负责哈勃太空望远镜等十项科学卫星发射计划。在年获得荣誉的杰出服务奖章之后，转赴科罗拉多大学商学院教授领导学，研究第五力对团队绩效的影响，并发展出系统，即“四维度法”，为及其他企业的团队提供服务。
目 录
章 聚焦绩效
节 环境是影响绩效的最重要因素
第二节 人力绩效改进
第三节 第五力专家需要具备人力绩效改进思维模式
小结
第二章 第五力和系统
引言
节 五种基本的力
第二节 第五力的作用
第三节 系统把不可见的第五力可见化
第四节 管理第五力
第五节 和测评
小结
第三章 系统的构成要素章 聚焦绩效
节 环境是影响绩效的最重要因素
第二节 人力绩效改进
第三节 第五力专家需要具备人力绩效改进思维模式
小结
第二章 第五力和系统
引言
节 五种基本的力
第二节 第五力的作用
第三节 系统把不可见的第五力可见化
第四节 管理第五力
第五节 和测评
小结
第三章 系统的构成要素
节 认识你和你的团队
第二节 管理你和团队的台词
第三节 管理你和团队的情绪
第四节 管理你和团队的项行为
第五节 团队的大象
小结
第四章 管理项行为
节 表达真诚的感激和赞赏
第二节 关注共同利益
第三节 适度包融他人
第四节 信守所有协议
第五节 表达务实的乐观
第六节 投入
第七节 避免指责和抱怨
第八节 明确角色、当责和权力
小结
第五章 中国本土实践
节 个人操练
第二节 思维模式
第三节 系统实践
第四节 世界强企业项目案例
小结
成长日记之小石头系列
附录 ＆
附录 学员心得
参考文献
显示全部信息
商品详情
书名第五力浪潮：打造高绩效团队
作者邓小芳博士 等著
出版社：电子工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
编辑推荐
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士
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查理佩勒林博士提出了对团队绩效影响的第五力，以及衡量和管理第五力的系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在最短时间内花最少精力掌握和运用第五力与系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
作者简介
邓小芳，北京博纳中美管理咨询有限公司创始人，国家自然科学基金项目《中国企业人力资源专业人员胜任特征研究》的高级研究员和中国区项目经理。她曾任职于世界五百强公司的美国太阳微电子公司，美国上市公司、清华大学经济管理学院中心等。
查理佩勒林系统的创始人，前天文物理学部门主任，曾负责哈勃太空望远镜等十项科学卫星发射计划。在年获得荣誉的杰出服务奖章之后，转赴科罗拉多大学商学院教授领导学，研究第五力对团队绩效的影响，并发展出系统，即“四维度法”，为及其他企业的团队提供服务。
目 录
章 聚焦绩效
节 环境是影响绩效的最重要因素
第二节 人力绩效改进
第三节 第五力专家需要具备人力绩效改进思维模式
小结
第二章 第五力和系统
引言
节 五种基本的力
第二节 第五力的作用
第三节 系统把不可见的第五力可见化
第四节 管理第五力
第五节 和测评
小结
第三章 系统的构成要素章 聚焦绩效
节 环境是影响绩效的最重要因素
第二节 人力绩效改进
第三节 第五力专家需要具备人力绩效改进思维模式
小结
第二章 第五力和系统
引言
节 五种基本的力
第二节 第五力的作用
第三节 系统把不可见的第五力可见化
第四节 管理第五力
第五节 和测评
小结
第三章 系统的构成要素
节 认识你和你的团队
第二节 管理你和团队的台词
第三节 管理你和团队的情绪
第四节 管理你和团队的项行为
第五节 团队的大象
小结
第四章 管理项行为
节 表达真诚的感激和赞赏
第二节 关注共同利益
第三节 适度包融他人
第四节 信守所有协议
第五节 表达务实的乐观
第六节 投入
第七节 避免指责和抱怨
第八节 明确角色、当责和权力
小结
第五章 中国本土实践
节 个人操练
第二节 思维模式
第三节 系统实践
第四节 世界强企业项目案例
小结
成长日记之小石头系列
附录 ＆
附录 学员心得
参考文献
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商品详情
书名第五力浪潮：打造高绩效团队
作者邓小芳博士 等著
出版社：电子工业出版社
出版日期
字数
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版次
装帧：平装
开本开
商品重量：