| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787300059990 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>财务管理 |
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内容简介
本书由美国哈佛商学院两位教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著而成。书中总结了他们在年间对多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响，并通过对一些世界公司成功与失败案例的分析，说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。
正如书中所言，“企业文化（特别是当它的力量十分雄厚的时候）会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手，还是为本企业消费者提供服务，它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式，也能引导掌握知识在欢笑语中跨越经营的险滩”。
作者简介
约翰··科特（ ），美国哈佛商学院教授，世界知名的管理行为学和领导科学。曾两度荣获颇具声誉的麦肯锡基金会“哈佛商学院文章”奖。 詹姆斯··赫斯克特（ ），美国哈佛商学院基金会企业物流学教授。
目 录
部分 引论
章 企业文化的力量
第部分 企业经营业绩的难题：什么样的企业文化有利于增强企业长期经营业绩
第章 强力型企业文化
第章 策略合理型企业文化
第章 灵活适应型企业文化
第章 惠普公司的实证案例
第章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第部分 改革的难题：要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革
第章 使企业文化改革成功的人们
第章 实施改革的企业经理们
第章 帝国化学工业公司的实证案例
章 尼桑公司的实证案例
第部分 综述和结论部分 引论
章 企业文化的力量
第部分 企业经营业绩的难题：什么样的企业文化有利于增强企业长期经营业绩
第章 强力型企业文化
第章 策略合理型企业文化
第章 灵活适应型企业文化
第章 惠普公司的实证案例
第章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第部分 改革的难题：要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革
第章 使企业文化改革成功的人们
第章 实施改革的企业经理们
第章 帝国化学工业公司的实证案例
章 尼桑公司的实证案例
第部分 综述和结论
章 企业高级管理者的职能作用
附录
注释
参考文献
显示全部信息
商品详情
书名企业文化与经营业绩
作者（美）科特（美）赫斯克特 著李晓涛 译
出版社：中国人民大学出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
内容简介
本书由美国哈佛商学院两位教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著而成。书中总结了他们在年间对多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响，并通过对一些世界公司成功与失败案例的分析，说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。
正如书中所言，“企业文化（特别是当它的力量十分雄厚的时候）会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手，还是为本企业消费者提供服务，它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式，也能引导掌握知识在欢笑语中跨越经营的险滩”。
作者简介
约翰··科特（ ），美国哈佛商学院教授，世界知名的管理行为学和领导科学。曾两度荣获颇具声誉的麦肯锡基金会“哈佛商学院文章”奖。 詹姆斯··赫斯克特（ ），美国哈佛商学院基金会企业物流学教授。
目 录
部分 引论
章 企业文化的力量
第部分 企业经营业绩的难题：什么样的企业文化有利于增强企业长期经营业绩
第章 强力型企业文化
第章 策略合理型企业文化
第章 灵活适应型企业文化
第章 惠普公司的实证案例
第章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第部分 改革的难题：要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革
第章 使企业文化改革成功的人们
第章 实施改革的企业经理们
第章 帝国化学工业公司的实证案例
章 尼桑公司的实证案例
第部分 综述和结论部分 引论
章 企业文化的力量
第部分 企业经营业绩的难题：什么样的企业文化有利于增强企业长期经营业绩
第章 强力型企业文化
第章 策略合理型企业文化
第章 灵活适应型企业文化
第章 惠普公司的实证案例
第章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第部分 改革的难题：要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化的改革
第章 使企业文化改革成功的人们
第章 实施改革的企业经理们
第章 帝国化学工业公司的实证案例
章 尼桑公司的实证案例
第部分 综述和结论
章 企业高级管理者的职能作用
附录
注释
参考文献
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商品详情
书名企业文化与经营业绩
作者（美）科特（美）赫斯克特 著李晓涛 译
出版社：中国人民大学出版社
出版日期
字数
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版次
装帧：平装
开本开
商品重量：