| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787512435308 |
| 所属分类：图书>经济>贸易政策 |
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章工程项目管理概述
节工程项目和的概念
节工程项目管理现状
第三节我国工程项目事业发展现状
章工程项目招投标
节工程招标
节工程投标及报
章工程项目管理概述
节工程项目和的概念
节工程项目管理现状
第三节我国工程项目事业发展现状
章工程项目招投标
节工程招标
节工程投标及报
第三节工程评标
第三章工程合同管理
节工程合同概述
节工程合同的内容、模式及类型
第三节工程合同的订立和履行
第四章工程风险管理
节工程风险概述
节工程风险管理
第五章工程质量管理
节工程质量管理概述
节标准实施
第六章工程环境管理
节工程环境管理概述
节标准实施
第七章工程保险管理
节工程保险概述
节工程保险种类
第三节保险公司的选择
第八章工程索赔
节工程索赔概述
节工程索赔类型
第三节工程索赔内容
第四节工程索赔计算
第九章工程知识内容拓展
节工程施工合同范本
节工程专业术语中英文对照
参考文献
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在线试读
章 工程项目管理概述
节工程项目和的概念
一、项目的定义
“项目”一词被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个领域。很多管理专家都简单通俗的语言对项行抽象的描述，本书采用的是年对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务或者项目所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”
二、项目的特征
人们对项目的定义虽然从不同角度描述各不相同，但通常都体现出如下特征项目是一项任务
这项任务通常是一个可以完成交付的成果，而这个成果便是项目的一个对象。项目对象决定了项目的基本特，是项目分类的依据；同时它又确定了项目的工作范围、规模及界限。通常在“项目”一词前会有一个描述的定语，例如“××工程”项目，“××新产品开发”项目等，这些定语词汇对项行专门的定义，描述了项目对象的名称、特、范围，整个项目的实施和管理都是围绕着这个对行的。
有预定的目标
规定，任何项目都需要有预定的目标，而项目目标应描述可以达到的要求能用时间、成本、产品特来表示，项目过程的实施是为了达到规定的目标括满足时间、费用和资源约束条件。
有约束条件
任何项目的实施都会存在约束条件。除了上述的时间约束外，还有资源约束。
）资金约束，任何项目都可能会遇到资金方面的约束。
（）人力资源和其他物质资源的约束。
技术、信息资源的限制，自然条件、地理位置和空间的制约。
项目通常具有一次特征。章 工程项目管理概述节工程项目和的概念一、项目的定义“项目”一词被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个领域。很多管理专家都简单通俗的语言对项行抽象的描述，本书采用的是年对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务或者项目所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”二、项目的特征人们对项目的定义虽然从不同角度描述各不相同，但通常都体现出如下特征项目是一项任务这项任务通常是一个可以完成交付的成果，而这个成果便是项目的一个对象。项目对象决定了项目的基本特，是项目分类的依据；同时它又确定了项目的工作范围、规模及界限。通常在“项目”一词前会有一个描述的定语，例如“××工程”项目，“××新产品开发”项目等，这些定语词汇对项行专门的定义，描述了项目对象的名称、特、范围，整个项目的实施和管理都是围绕着这个对行的。有预定的目标规定，任何项目都需要有预定的目标，而项目目标应描述可以达到的要求能用时间、成本、产品特来表示，项目过程的实施是为了达到规定的目标括满足时间、费用和资源约束条件。有约束条件任何项目的实施都会存在约束条件。除了上述的时间约束外，还有资源约束。）资金约束，任何项目都可能会遇到资金方面的约束。（）人力资源和其他物质资源的约束。技术、信息资源的限制，自然条件、地理位置和空间的制约。项目通常具有一次特征。任何项目都必定经历前期策划、批准、设计和计划、施工生产、制造）、运行的全……
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商品详情
图书基本信息
图书名称全新正版图书 工程项目管竹宇波北京航空航天大学出版社 工程工程项目管高等职业教育教高职蔚蓝书店作者竹宇波
定价出版社北京航空航天大学出版社
出版日期
版次第版开本
章工程项目管理概述
节工程项目和的概念
节工程项目管理现状
第三节我国工程项目事业发展现状
章工程项目招投标
节工程招标
节工程投标及报
章工程项目管理概述
节工程项目和的概念
节工程项目管理现状
第三节我国工程项目事业发展现状
章工程项目招投标
节工程招标
节工程投标及报
第三节工程评标
第三章工程合同管理
节工程合同概述
节工程合同的内容、模式及类型
第三节工程合同的订立和履行
第四章工程风险管理
节工程风险概述
节工程风险管理
第五章工程质量管理
节工程质量管理概述
节标准实施
第六章工程环境管理
节工程环境管理概述
节标准实施
第七章工程保险管理
节工程保险概述
节工程保险种类
第三节保险公司的选择
第八章工程索赔
节工程索赔概述
节工程索赔类型
第三节工程索赔内容
第四节工程索赔计算
第九章工程知识内容拓展
节工程施工合同范本
节工程专业术语中英文对照
参考文献
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章 工程项目管理概述
节工程项目和的概念
一、项目的定义
“项目”一词被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个领域。很多管理专家都简单通俗的语言对项行抽象的描述，本书采用的是年对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务或者项目所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”
二、项目的特征
人们对项目的定义虽然从不同角度描述各不相同，但通常都体现出如下特征项目是一项任务
这项任务通常是一个可以完成交付的成果，而这个成果便是项目的一个对象。项目对象决定了项目的基本特，是项目分类的依据；同时它又确定了项目的工作范围、规模及界限。通常在“项目”一词前会有一个描述的定语，例如“××工程”项目，“××新产品开发”项目等，这些定语词汇对项行专门的定义，描述了项目对象的名称、特、范围，整个项目的实施和管理都是围绕着这个对行的。
有预定的目标
规定，任何项目都需要有预定的目标，而项目目标应描述可以达到的要求能用时间、成本、产品特来表示，项目过程的实施是为了达到规定的目标括满足时间、费用和资源约束条件。
有约束条件
任何项目的实施都会存在约束条件。除了上述的时间约束外，还有资源约束。
）资金约束，任何项目都可能会遇到资金方面的约束。
（）人力资源和其他物质资源的约束。
技术、信息资源的限制，自然条件、地理位置和空间的制约。
项目通常具有一次特征。章 工程项目管理概述节工程项目和的概念一、项目的定义“项目”一词被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个领域。很多管理专家都简单通俗的语言对项行抽象的描述，本书采用的是年对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务或者项目所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”二、项目的特征人们对项目的定义虽然从不同角度描述各不相同，但通常都体现出如下特征项目是一项任务这项任务通常是一个可以完成交付的成果，而这个成果便是项目的一个对象。项目对象决定了项目的基本特，是项目分类的依据；同时它又确定了项目的工作范围、规模及界限。通常在“项目”一词前会有一个描述的定语，例如“××工程”项目，“××新产品开发”项目等，这些定语词汇对项行专门的定义，描述了项目对象的名称、特、范围，整个项目的实施和管理都是围绕着这个对行的。有预定的目标规定，任何项目都需要有预定的目标，而项目目标应描述可以达到的要求能用时间、成本、产品特来表示，项目过程的实施是为了达到规定的目标括满足时间、费用和资源约束条件。有约束条件任何项目的实施都会存在约束条件。除了上述的时间约束外，还有资源约束。）资金约束，任何项目都可能会遇到资金方面的约束。（）人力资源和其他物质资源的约束。技术、信息资源的限制，自然条件、地理位置和空间的制约。项目通常具有一次特征。任何项目都必定经历前期策划、批准、设计和计划、施工生产、制造）、运行的全……
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图书基本信息
图书名称全新正版图书 工程项目管竹宇波北京航空航天大学出版社 工程工程项目管高等职业教育教高职蔚蓝书店作者竹宇波
定价出版社北京航空航天大学出版社
出版日期
版次第版开本