| 开本：16开 |
| 纸张：轻型纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787302710554 |
| 所属分类：图书>医学>医学工具书 |
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内容简介
本书由多年从事医院项目管理实践、推广的公立三级甲等综合性医院院长领衔主编，系统介绍了项目管理方法在医疗健康领域的实践与探索，是一部医院科学管理、精准管理的方法论著作。分理论篇、实践案例篇、简明工具篇三部分，理论篇主要介绍项目管理的概念、起源、历史发展过程和主要内涵，以及项目管理在国内外医疗领域的应用和发展情况。实践案例篇主要介绍项目管理方法在医院临床、护理、行政、后勤管理等方面运用的优秀案例。简明工具篇主要介绍项目管理解析过程型工具、质量改进型工具、战略规划型工具等余种常用管理工具的原理和医院使用场景。本书是从事医院院科两级管理者学习、运用和研究项目管理方法的工具书，全书内容体系完整，易学易行，精准有效；可供现代医院管理者参考。
作者简介
黄刚，浙江省丽水市人民医院原院长、党委副书记，浙江省丽水市中心医院顾问。浙江省名中医，主任中医师、三级教授，温州医科大学硕士生导师，北京大学政府管理学院公共管理硕士（）。兼任中国民族医药学会畲医药分会原副会长、中国卫生经济学会老年健康专业委员会原副主任委员、中国老年学和老年医学学会老年病学分会常务委员、中国康复医学会肿瘤康复专业委员会常务委员、中国医院协会医疗联合体工作委员会第一届常务委员、浙江省医养结合研究会副理事长、浙江省医学会医养结合分会副主任委员等学术职务。
长期从事三甲综合医院管理、卫生政策及管理研究和实践，在—年担任丽水市人民医院院长期间，引入“项目管理方法”，连续年组织全院实施院、科两级项目管理，重点解决涉及各领域的质量与安全管理难题，积累余项医院项目管理案例，对提升医院科学化、精准化管理水平起到较大的促进作用。
主编《畲药物种条形码鉴定》、主编《基层医院新型状病毒肺炎防治手册》、副主编《肿瘤运动康复口袋书胃癌分册》。参编“十三五”国家中医药院校本科教材部。
高蓉，中山大学联合会常务副会长。
中国研究型医院学会委员。黄刚，浙江省丽水市人民医院原院长、党委副书记，浙江省丽水市中心医院顾问。浙江省名中医，主任中医师、三级教授，温州医科大学硕士生导师，北京大学政府管理学院公共管理硕士（）。兼任中国民族医药学会畲医药分会原副会长、中国卫生经济学会老年健康专业委员会原副主任委员、中国老年学和老年医学学会老年病学分会常务委员、中国康复医学会肿瘤康复专业委员会常务委员、中国医院协会医疗联合体工作委员会第一届常务委员、浙江省医养结合研究会副理事长、浙江省医学会医养结合分会副主任委员等学术职务。
长期从事三甲综合医院管理、卫生政策及管理研究和实践，在—年担任丽水市人民医院院长期间，引入“项目管理方法”，连续年组织全院实施院、科两级项目管理，重点解决涉及各领域的质量与安全管理难题，积累余项医院项目管理案例，对提升医院科学化、精准化管理水平起到较大的促进作用。
主编《畲药物种条形码鉴定》、主编《基层医院新型状病毒肺炎防治手册》、副主编《肿瘤运动康复口袋书胃癌分册》。参编“十三五”国家中医药院校本科教材部。
高蓉，中山大学联合会常务副会长。
中国研究型医院学会委员。
广东省项目管理学会医疗分会秘书长。
佛山市医疗保障协会副秘书长。
广东省基层医药学会常务理事。
广东省卫生经济学会中西医结合分会常务理事。
医明道（广州）医院管理中心创始人。
深耕医院管理咨询年，聚焦政府、协会及医院管理培训、辅导与咨询业务，紧扣国家政策与医疗大数据精准研判医院管理痛点，以问题为导向提供管理一站式解决方案，策划执行百余场院长学术论坛与专班培训。
擅长以战略发展为目标、项目管理为抓手，搭建医院管理项目集成平台，围绕政策解读、高质量发展、绩效考核、学科建设、医务管理、运营管理、医保管理、服务管理、智慧管理、人才培养、科研创新、品牌共建等十二大领域提供咨询服务。
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目 录
第一篇 理论篇
第一章 项目管理的知识体系概述
第一节 项目管理的概念、起源和发展
第二节 项目管理的主要内涵
第三节 项目管理的人文相关管理要略
第四节 项目管理的战略规划视角要略
第二章 项目管理在医疗领域的应用和发展
第一节 项目管理在国际医疗领域的应用和发展
第二节 项目管理在国内医疗领域的应用和发展
第三节 项目管理在医疗领域应用的主要内涵
第四节 医院项目管理方法的信息系统
第五节 项目管理方法在医院运用的深度考量
第二篇 实践案例篇
第三章 医院项目管理的案例第一篇 理论篇
第一章 项目管理的知识体系概述
第一节 项目管理的概念、起源和发展
第二节 项目管理的主要内涵
第三节 项目管理的人文相关管理要略
第四节 项目管理的战略规划视角要略
第二章 项目管理在医疗领域的应用和发展
第一节 项目管理在国际医疗领域的应用和发展
第二节 项目管理在国内医疗领域的应用和发展
第三节 项目管理在医疗领域应用的主要内涵
第四节 医院项目管理方法的信息系统
第五节 项目管理方法在医院运用的深度考量
第二篇 实践案例篇
第三章 医院项目管理的案例
第一节 全院性实施医院项目管理
第二节 分类实施项目管理
第三篇 工具篇
第四章 医院项目管理简明工具
第一节 医院项目管理解析过程型工具
第二节 医院项目管理质量改进型工具
第三节 医院项目管理战略规划型工具
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商品详情
内容简介
本书由多年从事医院项目管理实践、推广的公立三级甲等综合性医院院长领衔主编，系统介绍了项目管理方法在医疗健康领域的实践与探索，是一部医院科学管理、精准管理的方法论著作。分理论篇、实践案例篇、简明工具篇三部分，理论篇主要介绍项目管理的概念、起源、历史发展过程和主要内涵，以及项目管理在国内外医疗领域的应用和发展情况。实践案例篇主要介绍项目管理方法在医院临床、护理、行政、后勤管理等方面运用的优秀案例。简明工具篇主要介绍项目管理解析过程型工具、质量改进型工具、战略规划型工具等余种常用管理工具的原理和医院使用场景。本书是从事医院院科两级管理者学习、运用和研究项目管理方法的工具书，全书内容体系完整，易学易行，精准有效；可供现代医院管理者参考。
作者简介
黄刚，浙江省丽水市人民医院原院长、党委副书记，浙江省丽水市中心医院顾问。浙江省名中医，主任中医师、三级教授，温州医科大学硕士生导师，北京大学政府管理学院公共管理硕士（）。兼任中国民族医药学会畲医药分会原副会长、中国卫生经济学会老年健康专业委员会原副主任委员、中国老年学和老年医学学会老年病学分会常务委员、中国康复医学会肿瘤康复专业委员会常务委员、中国医院协会医疗联合体工作委员会第一届常务委员、浙江省医养结合研究会副理事长、浙江省医学会医养结合分会副主任委员等学术职务。
长期从事三甲综合医院管理、卫生政策及管理研究和实践，在—年担任丽水市人民医院院长期间，引入“项目管理方法”，连续年组织全院实施院、科两级项目管理，重点解决涉及各领域的质量与安全管理难题，积累余项医院项目管理案例，对提升医院科学化、精准化管理水平起到较大的促进作用。
主编《畲药物种条形码鉴定》、主编《基层医院新型状病毒肺炎防治手册》、副主编《肿瘤运动康复口袋书胃癌分册》。参编“十三五”国家中医药院校本科教材部。
高蓉，中山大学联合会常务副会长。
中国研究型医院学会委员。黄刚，浙江省丽水市人民医院原院长、党委副书记，浙江省丽水市中心医院顾问。浙江省名中医，主任中医师、三级教授，温州医科大学硕士生导师，北京大学政府管理学院公共管理硕士（）。兼任中国民族医药学会畲医药分会原副会长、中国卫生经济学会老年健康专业委员会原副主任委员、中国老年学和老年医学学会老年病学分会常务委员、中国康复医学会肿瘤康复专业委员会常务委员、中国医院协会医疗联合体工作委员会第一届常务委员、浙江省医养结合研究会副理事长、浙江省医学会医养结合分会副主任委员等学术职务。
长期从事三甲综合医院管理、卫生政策及管理研究和实践，在—年担任丽水市人民医院院长期间，引入“项目管理方法”，连续年组织全院实施院、科两级项目管理，重点解决涉及各领域的质量与安全管理难题，积累余项医院项目管理案例，对提升医院科学化、精准化管理水平起到较大的促进作用。
主编《畲药物种条形码鉴定》、主编《基层医院新型状病毒肺炎防治手册》、副主编《肿瘤运动康复口袋书胃癌分册》。参编“十三五”国家中医药院校本科教材部。
高蓉，中山大学联合会常务副会长。
中国研究型医院学会委员。
广东省项目管理学会医疗分会秘书长。
佛山市医疗保障协会副秘书长。
广东省基层医药学会常务理事。
广东省卫生经济学会中西医结合分会常务理事。
医明道（广州）医院管理中心创始人。
深耕医院管理咨询年，聚焦政府、协会及医院管理培训、辅导与咨询业务，紧扣国家政策与医疗大数据精准研判医院管理痛点，以问题为导向提供管理一站式解决方案，策划执行百余场院长学术论坛与专班培训。
擅长以战略发展为目标、项目管理为抓手，搭建医院管理项目集成平台，围绕政策解读、高质量发展、绩效考核、学科建设、医务管理、运营管理、医保管理、服务管理、智慧管理、人才培养、科研创新、品牌共建等十二大领域提供咨询服务。
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目 录
第一篇 理论篇
第一章 项目管理的知识体系概述
第一节 项目管理的概念、起源和发展
第二节 项目管理的主要内涵
第三节 项目管理的人文相关管理要略
第四节 项目管理的战略规划视角要略
第二章 项目管理在医疗领域的应用和发展
第一节 项目管理在国际医疗领域的应用和发展
第二节 项目管理在国内医疗领域的应用和发展
第三节 项目管理在医疗领域应用的主要内涵
第四节 医院项目管理方法的信息系统
第五节 项目管理方法在医院运用的深度考量
第二篇 实践案例篇
第三章 医院项目管理的案例第一篇 理论篇
第一章 项目管理的知识体系概述
第一节 项目管理的概念、起源和发展
第二节 项目管理的主要内涵
第三节 项目管理的人文相关管理要略
第四节 项目管理的战略规划视角要略
第二章 项目管理在医疗领域的应用和发展
第一节 项目管理在国际医疗领域的应用和发展
第二节 项目管理在国内医疗领域的应用和发展
第三节 项目管理在医疗领域应用的主要内涵
第四节 医院项目管理方法的信息系统
第五节 项目管理方法在医院运用的深度考量
第二篇 实践案例篇
第三章 医院项目管理的案例
第一节 全院性实施医院项目管理
第二节 分类实施项目管理
第三篇 工具篇
第四章 医院项目管理简明工具
第一节 医院项目管理解析过程型工具
第二节 医院项目管理质量改进型工具
第三节 医院项目管理战略规划型工具
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