| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787806549346 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>人力资源/行政管理 |
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编辑推荐
虽然人力资源并不是一门新兴的科学，甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里，几乎没有哪家公司少了人力资源部的，但是人力资源部究竟在做什么？究竟该做什么？它的使命与职责又是什么？——你说得清楚吗？
内容简介
这本书是否对你有帮助，取决于你是否相信并选择它，其它相信与否并不重要，只要你选择就可以了——智慧的选择有时比天生的才能更重要！ 这本书是否对你有帮助，取决于你是否拥有并应用它，其实拥有与否并不重要，只要你应用就可以了——合理的应用有时比盲目的设计更重要！
作者简介
冉斌，工商管理硕士，国际注册审核员，国家注册咨询师，资深人力资源专家，高级培训教师。 冉斌先生是我国较早从事管理咨询和培训工作的顾问，他曾为五十多家知名企业提供过成功的管理咨询和培训工作，包括组织设计、薪酬系统设计、目标绩效系统设计和企业文化
目 录
前言
本书导读
章人力资源管理现状调研和分析
一、如何制订调研工作计划
二、调研的主要方法有哪些
三、如何编制人力资源调研分析报告
第章工作分析与岗位说明书系统
一、什么是工作分析
二、工作分析的常用方法有哪些
三、如何编制岗位说明书
第章薪酬系统
一、我们需要什么样的薪酬系统
二、岗位价值评估与岗位层级关系图
三、员工评估与薪酬定位前言
本书导读
章人力资源管理现状调研和分析
一、如何制订调研工作计划
二、调研的主要方法有哪些
三、如何编制人力资源调研分析报告
第章工作分析与岗位说明书系统
一、什么是工作分析
二、工作分析的常用方法有哪些
三、如何编制岗位说明书
第章薪酬系统
一、我们需要什么样的薪酬系统
二、岗位价值评估与岗位层级关系图
三、员工评估与薪酬定位
四、薪酬分配的基本原则是什么
五、多元化的薪酬计算
六、影响薪资水平的主要因素有哪些
七、薪酬管理制度案例
第章目标绩效系统
一、绩效管理系统关注的焦点是什么
二、用建立目标框架
三、如何进行目标分解
四、的规划与识别
五、如何制订考核量表
六、绩效管理制度案例
后记
参考文献
读者调查表
显示全部信息
商品详情
书名你就是公司顾问如何建立人力资源系统
作者冉斌 编著
出版社：海天出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本：
商品重量：
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虽然人力资源并不是一门新兴的科学，甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里，几乎没有哪家公司少了人力资源部的，但是人力资源部究竟在做什么？究竟该做什么？它的使命与职责又是什么？——你说得清楚吗？
内容简介
这本书是否对你有帮助，取决于你是否相信并选择它，其它相信与否并不重要，只要你选择就可以了——智慧的选择有时比天生的才能更重要！ 这本书是否对你有帮助，取决于你是否拥有并应用它，其实拥有与否并不重要，只要你应用就可以了——合理的应用有时比盲目的设计更重要！
作者简介
冉斌，工商管理硕士，国际注册审核员，国家注册咨询师，资深人力资源专家，高级培训教师。 冉斌先生是我国较早从事管理咨询和培训工作的顾问，他曾为五十多家知名企业提供过成功的管理咨询和培训工作，包括组织设计、薪酬系统设计、目标绩效系统设计和企业文化
目 录
前言
本书导读
章人力资源管理现状调研和分析
一、如何制订调研工作计划
二、调研的主要方法有哪些
三、如何编制人力资源调研分析报告
第章工作分析与岗位说明书系统
一、什么是工作分析
二、工作分析的常用方法有哪些
三、如何编制岗位说明书
第章薪酬系统
一、我们需要什么样的薪酬系统
二、岗位价值评估与岗位层级关系图
三、员工评估与薪酬定位前言
本书导读
章人力资源管理现状调研和分析
一、如何制订调研工作计划
二、调研的主要方法有哪些
三、如何编制人力资源调研分析报告
第章工作分析与岗位说明书系统
一、什么是工作分析
二、工作分析的常用方法有哪些
三、如何编制岗位说明书
第章薪酬系统
一、我们需要什么样的薪酬系统
二、岗位价值评估与岗位层级关系图
三、员工评估与薪酬定位
四、薪酬分配的基本原则是什么
五、多元化的薪酬计算
六、影响薪资水平的主要因素有哪些
七、薪酬管理制度案例
第章目标绩效系统
一、绩效管理系统关注的焦点是什么
二、用建立目标框架
三、如何进行目标分解
四、的规划与识别
五、如何制订考核量表
六、绩效管理制度案例
后记
参考文献
读者调查表
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商品详情
书名你就是公司顾问如何建立人力资源系统
作者冉斌 编著
出版社：海天出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本：
商品重量：