| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787520837668 |
| 所属分类：图书>经济>贸易政策 |
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内容简介
怎么做成旺店，优秀的实体店都有一个共性：他们能把“人、货、场”的传统逻辑，升级为“诊断选择拓客营销产品服务创新升级发展”的闭环体系。这也成了本书的核心框架，将其拆解为个核心维度，每个维度都锚定实体店盈利的关键节点，同时配套了针对性的自测诊断工具，让经营者能像做“体检”一样，精准找到自身短板。这套体系的核心，从来不是孤立的技巧堆砌，而是“利润优选化”的全局思维。你的门店当下最痛的盈利卡点是什么？你是否真的懂你的目标顾客？你准备好为门店植入“盈利密码”了吗？答案，就藏在这本书的字里行间。
作者简介
韩毅，华东师范大学工商管理硕士，职幸会（）创始人。中国年上海世界博览会志愿者特邀培训师，上海市心理学会应用心理学专业委员会委员，德国“黑暗中对话”工作坊首席分享师，美国个性特质测评认证企业内训师，认证国际绩效教练，英国伦敦城市行业协会认证培训师，中国教练联盟创始会员。有多年大中型企业营销管理与人力资源发展培训经验，曾先后就职于知名快速消费品企业和房地产企业，负责大客户销售与服务、员工培训与绩效管理等工作。
目 录
第章诊断：实体店的困境与破局之道
实体店频频关门背后的原因
日本的电商为何难以超越实体店
赚钱的实体店做对了什么
电商的“先天不足”与实体店的“不可替代”
线上线下结合的盈利运营模式
实体店也能成为口碑店和长红店
案例：“小店也有大气候”——看森冈书店运营策略
【自测诊断工具】
第章选择：精准定位和选址，找到盈利的基石
目标客户群体画像
市场细分与差异化定位
定位的动态调整
商圈评估与选择第章诊断：实体店的困境与破局之道
实体店频频关门背后的原因
日本的电商为何难以超越实体店
赚钱的实体店做对了什么
电商的“先天不足”与实体店的“不可替代”
线上线下结合的盈利运营模式
实体店也能成为口碑店和长红店
案例：“小店也有大气候”——看森冈书店运营策略
【自测诊断工具】
第章选择：精准定位和选址，找到盈利的基石
目标客户群体画像
市场细分与差异化定位
定位的动态调整
商圈评估与选择
人流量与租金的平衡
店铺位置细节考量
案例：品牌玩偶公司用差异化定位打造爆品
【自测诊断工具】
第章拓客：一切生意的本质皆流量
线上线下流量互导是新拓客模式
好产品是引流利器
让顾客感觉占便宜的让利之策
提供超预期体验是拓客的不二之选
用活动批量引入目标客户
裂变式的社群种子用户引流
案例：瑞幸咖啡“买送裂变拓客引流”
【自测诊断工具】
……
显示全部信息
商品详情
内容简介
怎么做成旺店，优秀的实体店都有一个共性：他们能把“人、货、场”的传统逻辑，升级为“诊断选择拓客营销产品服务创新升级发展”的闭环体系。这也成了本书的核心框架，将其拆解为个核心维度，每个维度都锚定实体店盈利的关键节点，同时配套了针对性的自测诊断工具，让经营者能像做“体检”一样，精准找到自身短板。这套体系的核心，从来不是孤立的技巧堆砌，而是“利润优选化”的全局思维。你的门店当下最痛的盈利卡点是什么？你是否真的懂你的目标顾客？你准备好为门店植入“盈利密码”了吗？答案，就藏在这本书的字里行间。
作者简介
韩毅，华东师范大学工商管理硕士，职幸会（）创始人。中国年上海世界博览会志愿者特邀培训师，上海市心理学会应用心理学专业委员会委员，德国“黑暗中对话”工作坊首席分享师，美国个性特质测评认证企业内训师，认证国际绩效教练，英国伦敦城市行业协会认证培训师，中国教练联盟创始会员。有多年大中型企业营销管理与人力资源发展培训经验，曾先后就职于知名快速消费品企业和房地产企业，负责大客户销售与服务、员工培训与绩效管理等工作。
目 录
第章诊断：实体店的困境与破局之道
实体店频频关门背后的原因
日本的电商为何难以超越实体店
赚钱的实体店做对了什么
电商的“先天不足”与实体店的“不可替代”
线上线下结合的盈利运营模式
实体店也能成为口碑店和长红店
案例：“小店也有大气候”——看森冈书店运营策略
【自测诊断工具】
第章选择：精准定位和选址，找到盈利的基石
目标客户群体画像
市场细分与差异化定位
定位的动态调整
商圈评估与选择第章诊断：实体店的困境与破局之道
实体店频频关门背后的原因
日本的电商为何难以超越实体店
赚钱的实体店做对了什么
电商的“先天不足”与实体店的“不可替代”
线上线下结合的盈利运营模式
实体店也能成为口碑店和长红店
案例：“小店也有大气候”——看森冈书店运营策略
【自测诊断工具】
第章选择：精准定位和选址，找到盈利的基石
目标客户群体画像
市场细分与差异化定位
定位的动态调整
商圈评估与选择
人流量与租金的平衡
店铺位置细节考量
案例：品牌玩偶公司用差异化定位打造爆品
【自测诊断工具】
第章拓客：一切生意的本质皆流量
线上线下流量互导是新拓客模式
好产品是引流利器
让顾客感觉占便宜的让利之策
提供超预期体验是拓客的不二之选
用活动批量引入目标客户
裂变式的社群种子用户引流
案例：瑞幸咖啡“买送裂变拓客引流”
【自测诊断工具】
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