| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787121523779 |
| 所属分类：图书>管理>战略管理 |
内容简介
字化转型的浪潮与瞬息万变的市场环境，让“不确定性”成为新常态。数字化转型 非单纯的技术引入或业务与技术的简单结合，而是一场全员参与的、企业级文化的重塑与思想的深刻变革。针对当前企业中普遍存在的数字化战略与执行脱节的困境，本书系统性地规划了转型蓝图——以清晰的数字化战略为指引，通过资源整合与机制创新，聚焦提升客户体验、优化价值链与商业模式创新，并提供了一套高度可操作的系统化路径。书中系统解构了支撑转型落地的八大关键数字化能力，帮助企业将宏大战略转化为具体的业务能力，精准定位发力点，从而将技术投入有效转化为可衡量的业务成果，并围绕企业数字化转型，构建完整的理论与实践体系，详细阐述了如何将数智化时代的环境、社会、治理融入企业核心业务，实现技术驱动下的组织进化与管理者重塑。
作者简介
张晓荣张晓荣，管理科学博士在读，南京大学商学院专业学位研究生指导教师。先后在腾讯、、等 机构担任咨询合伙人、战略客户负责人等职务。拥有逾年跨国企业、互联网企业及国央企的深厚管理背景。作为数字化转型与企业战略领域的 管理专家，深耕金融、制造及高科技行业，具备从底层架构、大模型应用、运营与业务战略的复合型专业能力。 并落地了数十家 大型企业的业务变革，数字化战略，数字化营销以及科技战略规划 。擅长将宏观商业洞察与数字化实践深度融合，为企业提供从战略蓝图到端到端交付的数字化转型规划与设计 。尚逸夫前 战略顾问，年数字化转型实战专家。“数字化转型战略指南”公众号主理人，汇聚从业者的实战智库。聚焦行业前沿方法与实践洞见，助力每一个数字化浪潮中的问路者系统性提升数转认知与技能。
目 录
篇 为什么重塑，数字化时代的必然选择 部分 开启数字化重塑之旅 章 不确定性仍然是未来商业环境的主旋律 第二部分 数字化重塑之路任重而道远 第二章 偏监管，弱引导的数字化监管与实践 第三章 强战略，弱投入的数字化战略与治理 第四章 强总部，弱基层的数字化经营与管理 第五章 强技术，弱机制的数字化系统与技术第二篇 什么是重塑，描绘韧性企业蓝图 第三部分 数字化重塑打造韧性企业 第六章 打造韧性企业，应对不确定性 第四部分 数字化重塑内涵与外延 第七章 数字化重塑的内涵 第八章 数字化重塑的外延第三篇 如何重塑，从蓝图到落地的重塑路径 第五部分 制定数字化战略 第九章 理解现状，基于洞察，定位市场与发展机遇 第十章 明确数字化战略愿景与目标，展望企业数字化未来 第六部分 培养数字化领导力 第十一章 打造企业数字化领导力 第七部分 升级数字化组织 第十二章 数字化时代企业面临的组织重塑 第八部分 打造数字化业务能力 第十三章 打造八大关键数字化能力，构建企业长期竞争力 第十四章 数字化业务能力落地与实践第四篇 实践与未来，持续进化的成功要素 第九部分 持续转型与重塑 第十五章 持续进化的成功要素 第十六章 数据资产，沉睡的金矿 第十部分 数字化转型经典案例 第十七章 数字化重塑经典案例 第十八章 数字化重塑关键成功要素 第十一部分 “十五五”规划与数字化转型实战方法 第十九章 数字化蓝图绘制的核心思想与关键阶段 第二十章 阶段一，启动数字化重塑，明确方向与价值，锚定转型原点 第二十一章 阶段二，评估与诊断现有数字化能力，识别差距与方向 第二十二章 阶段三，对标设计新运营框架，确保战略执行协同 第二十三章 阶段四，信息技术架构整合，搭建转型的技术基石，实现业务与技术的融合 第二十四章 阶段五，数字化转型路线图制定，绘制转型总施工图，确保全链路落地 第二十五章 数字化转型关键工具与模型参考
商品详情
基本信息（以实物为准）
商品名称：数智重塑：时代的确定性战略
作者：张晓荣 定 开本开
出版社：电子工业 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次
字化转型的浪潮与瞬息万变的市场环境，让“不确定性”成为新常态。数字化转型 非单纯的技术引入或业务与技术的简单结合，而是一场全员参与的、企业级文化的重塑与思想的深刻变革。针对当前企业中普遍存在的数字化战略与执行脱节的困境，本书系统性地规划了转型蓝图——以清晰的数字化战略为指引，通过资源整合与机制创新，聚焦提升客户体验、优化价值链与商业模式创新，并提供了一套高度可操作的系统化路径。书中系统解构了支撑转型落地的八大关键数字化能力，帮助企业将宏大战略转化为具体的业务能力，精准定位发力点，从而将技术投入有效转化为可衡量的业务成果，并围绕企业数字化转型，构建完整的理论与实践体系，详细阐述了如何将数智化时代的环境、社会、治理融入企业核心业务，实现技术驱动下的组织进化与管理者重塑。
作者简介
张晓荣张晓荣，管理科学博士在读，南京大学商学院专业学位研究生指导教师。先后在腾讯、、等 机构担任咨询合伙人、战略客户负责人等职务。拥有逾年跨国企业、互联网企业及国央企的深厚管理背景。作为数字化转型与企业战略领域的 管理专家，深耕金融、制造及高科技行业，具备从底层架构、大模型应用、运营与业务战略的复合型专业能力。 并落地了数十家 大型企业的业务变革，数字化战略，数字化营销以及科技战略规划 。擅长将宏观商业洞察与数字化实践深度融合，为企业提供从战略蓝图到端到端交付的数字化转型规划与设计 。尚逸夫前 战略顾问，年数字化转型实战专家。“数字化转型战略指南”公众号主理人，汇聚从业者的实战智库。聚焦行业前沿方法与实践洞见，助力每一个数字化浪潮中的问路者系统性提升数转认知与技能。
目 录
篇 为什么重塑，数字化时代的必然选择 部分 开启数字化重塑之旅 章 不确定性仍然是未来商业环境的主旋律 第二部分 数字化重塑之路任重而道远 第二章 偏监管，弱引导的数字化监管与实践 第三章 强战略，弱投入的数字化战略与治理 第四章 强总部，弱基层的数字化经营与管理 第五章 强技术，弱机制的数字化系统与技术第二篇 什么是重塑，描绘韧性企业蓝图 第三部分 数字化重塑打造韧性企业 第六章 打造韧性企业，应对不确定性 第四部分 数字化重塑内涵与外延 第七章 数字化重塑的内涵 第八章 数字化重塑的外延第三篇 如何重塑，从蓝图到落地的重塑路径 第五部分 制定数字化战略 第九章 理解现状，基于洞察，定位市场与发展机遇 第十章 明确数字化战略愿景与目标，展望企业数字化未来 第六部分 培养数字化领导力 第十一章 打造企业数字化领导力 第七部分 升级数字化组织 第十二章 数字化时代企业面临的组织重塑 第八部分 打造数字化业务能力 第十三章 打造八大关键数字化能力，构建企业长期竞争力 第十四章 数字化业务能力落地与实践第四篇 实践与未来，持续进化的成功要素 第九部分 持续转型与重塑 第十五章 持续进化的成功要素 第十六章 数据资产，沉睡的金矿 第十部分 数字化转型经典案例 第十七章 数字化重塑经典案例 第十八章 数字化重塑关键成功要素 第十一部分 “十五五”规划与数字化转型实战方法 第十九章 数字化蓝图绘制的核心思想与关键阶段 第二十章 阶段一，启动数字化重塑，明确方向与价值，锚定转型原点 第二十一章 阶段二，评估与诊断现有数字化能力，识别差距与方向 第二十二章 阶段三，对标设计新运营框架，确保战略执行协同 第二十三章 阶段四，信息技术架构整合，搭建转型的技术基石，实现业务与技术的融合 第二十四章 阶段五，数字化转型路线图制定，绘制转型总施工图，确保全链路落地 第二十五章 数字化转型关键工具与模型参考
商品详情
基本信息（以实物为准）
商品名称：数智重塑：时代的确定性战略
作者：张晓荣 定 开本开
出版社：电子工业 号 页数
出版时间 版次 商品类型：图书
印刷时间 印次