对企业文化进行有效的管理，是使企业保持长久性成功的重要因素。本书围绕这一主题，阐述了企业文化管理的概况、企业文化的结构、企业精神与企业价值观、领导行为与企业文化管理、组织行为与企业文化、企业文化的传播与沟通、企业文化塑造等内容。文后附有海尔、TCL集团公司等企业文化管理成功的案例及分析。
书中既有对企业文化建设及作用的理论分析，又有对企业走向成功经营的实践方法的探讨，并提供了大量的案例分析，有助于读者学习理解。
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书评
文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西，实施起来十分艰难，但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。 目录
第一章 当代企业面临的挑战（导论）
第二章 企业文化管理的概貌
第三章 企业文化研究的线索
第四章 企业文化的结构
第五章 企业精神与企业价值观
第六章 领导行为与企业文化管理
第七章 组织行为与企业文化
第八章 企业文化的传播与沟通
第九章 企业的跨文化管理
第十章 中国传统文化的特征及管理模式
第十一章 企业文化塑造
第十二章 企业文化的评价与创新
附录
参考文献
| ISBN | 7562317887 |
|---|---|
| 出版社 | 华南理工大学出版社 |
| 尺寸 | 16 |